Comments on: ¿TU JEFE ESTÁ SUFICIENTEMENTE PREPARADO? http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%c2%bftu-jefe-esta-suficientemente-preparado.html El éxito en el mundo laboral y empresarial no se logra sólo con cualidades especiales; es, sobre todo, un trabajo de constancia, de método y de organización Thu, 09 Feb 2012 03:27:51 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v= By: Juan Martinez de Salinas http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%c2%bftu-jefe-esta-suficientemente-preparado.html/comment-page-1#comment-3955 Juan Martinez de Salinas Wed, 08 Dec 2010 17:10:30 +0000 http://www.elblogderrhh.com/?p=686#comment-3955 Hola Sandra, Gracias por querer conocer mi opinión. Antes de nada dejar claro que darte mi posición sobre una situación que no sufro ni padezco es muy fácil y que tendrás que sopesar que es lo que más te conviene en función de tus intereses y necesidades. La situación que comentas es muy habitual, es decir, determinados jefes ponen en posiciones de responsabilidad a las personas por la relación de amistad que tienen con ellos y no por razones objetivas de valía y capacidad para el puesto. Al hablar con tu jefe el reacciono como es normal a la defensiva porque no sabe discernir entre la posición de colega y de gerente de su amigo. Lógicamente es normal que estés desencantada y quemada porque tienes que hacer tu trabajo y el suyo. Después seguramente el se lleva las medallas y tu tienes que cargar con los marrones sin palmadita en la espalda. La única que te queda es demostrarle a tu jefe con datos y hechos objetivos que el gerente no hace su trabajo y repercute negativamente en la organización. La otra vía tras hablar con el y no hacerte caso es ponerte a buscar otras alternativas en organizaciones donde sepan valorar tú trabajo. Otra alternativa que menos te recomendaran seria el hablar directamente con el gerente y ver como podéis encontrar posiciones beneficiosas para la compañía. Esto requerirá mucha dosis de paciencia por tu parte intentando ponerte en su lugar de porque actúa así. Los resultados imprevisibles. Ya me vas contando. Saludos y suerte, Juan Hola Sandra,

Gracias por querer conocer mi opinión.

Antes de nada dejar claro que darte mi posición sobre una situación que no sufro ni padezco es muy fácil y que tendrás que sopesar que es lo que más te conviene en función de tus intereses y necesidades.

La situación que comentas es muy habitual, es decir, determinados jefes ponen en posiciones de responsabilidad a las personas por la relación de amistad que tienen con ellos y no por razones objetivas de valía y capacidad para el puesto.

Al hablar con tu jefe el reacciono como es normal a la defensiva porque no sabe discernir entre la posición de colega y de gerente de su amigo. Lógicamente es normal que estés desencantada y quemada porque tienes que hacer tu trabajo y el suyo. Después seguramente el se lleva las medallas y tu tienes que cargar con los marrones sin palmadita en la espalda.

La única que te queda es demostrarle a tu jefe con datos y hechos objetivos que el gerente no hace su trabajo y repercute negativamente en la organización. La otra vía tras hablar con el y no hacerte caso es ponerte a buscar otras alternativas en organizaciones donde sepan valorar tú trabajo.

Otra alternativa que menos te recomendaran seria el hablar directamente con el gerente y ver como podéis encontrar posiciones beneficiosas para la compañía. Esto requerirá mucha dosis de paciencia por tu parte intentando ponerte en su lugar de porque actúa así. Los resultados imprevisibles.

Ya me vas contando.

Saludos y suerte,

Juan

]]> By: Sandra http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%c2%bftu-jefe-esta-suficientemente-preparado.html/comment-page-1#comment-3954 Sandra Wed, 08 Dec 2010 13:36:38 +0000 http://www.elblogderrhh.com/?p=686#comment-3954 Hola Juan, no sé si mi situación pertenece a esta sección pero me gustaría poderte pedir tu opinión. Hace 4 años que empecé a trabajar en una empresa, al año propusieron como encargada de mi turno por mi capacidad de organización del equipo ( éste siempre me trató como encargada antes de serlo) y finalmente me ascendieron a jefe de organización y de personal . El problema es que mi jefe nunca tiene en cuenta al equipo solo las ventas y esto me dificulta el trabajo ,aún así he conseguido un buen equipo de ventas. Hace un año mi jefe puso como gerente a su mejor amigo porque él entiende de números, va de jefe amistoso, pero es falso, dice que esta para ayudar y siempre se queja de los trabajadores , no hace su faena y tengo que hacerla yo. Incluso vende la idea que el aumento de ventas es grácias a él. Ya no se que hacer esto me está desmotivando, he hablado con mi jefe y se ha puesto a la defensiva, claro es su amigo. Me duele que todo lo que he trabajado para mis compañeros se acabe si me voy. No sé que hacer, que opinas? Hola Juan, no sé si mi situación pertenece a esta sección pero me gustaría poderte pedir tu opinión. Hace 4 años que empecé a trabajar en una empresa, al año propusieron como encargada de mi turno por mi capacidad de organización del equipo ( éste siempre me trató como encargada antes de serlo) y finalmente me ascendieron a jefe de organización y de personal . El problema es que mi jefe nunca tiene en cuenta al equipo solo las ventas y esto me dificulta el trabajo ,aún así he conseguido un buen equipo de ventas. Hace un año mi jefe puso como gerente a su mejor amigo porque él entiende de números, va de jefe amistoso, pero es falso, dice que esta para ayudar y siempre se queja de los trabajadores , no hace su faena y tengo que hacerla yo. Incluso vende la idea que el aumento de ventas es grácias a él.
Ya no se que hacer esto me está desmotivando, he hablado con mi jefe y se ha puesto a la defensiva, claro es su amigo. Me duele que todo lo que he trabajado para mis compañeros se acabe si me voy.

No sé que hacer, que opinas?

]]> By: Juan Martínez de Salinas http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%c2%bftu-jefe-esta-suficientemente-preparado.html/comment-page-1#comment-2239 Juan Martínez de Salinas Wed, 16 Dec 2009 11:05:31 +0000 http://www.elblogderrhh.com/?p=686#comment-2239 Hola Aitor, Gracias por pasarte y participar en mi blog. Das en el clavo porque la gran mayoría de las personas aceptan los puestos directivos o de responsabilidad por el aumento salarial y no porque les motiven las funciones de dirección y gestión. Siempre tenemos un porcentaje de personas que lo hacen por vocación. Muchas veces determinados puestos técnicos no tienen progresión salarial a pesar de ser claves en la organización porque tienen un techo salarial muy limitado y rápido de acceder. No es objetiva la desproporción de salarios entre un puesto directivo y un puesto técnico especializado. Personalmente pienso que muchos de los salarios de la cúpula están inflados y no van en consonancia a los resultados y el desempeño que dan. Igualmente este tipo de decisiones son causantes de la situación actual que estamos viviendo porque algunos profesionales son intocables por la indemnización jugosa que tienen que darles en caso de despido y no por el valor que tienen en realidad. Saludos, Juan Hola Aitor,

Gracias por pasarte y participar en mi blog.

Das en el clavo porque la gran mayoría de las personas aceptan los puestos directivos o de responsabilidad por el aumento salarial y no porque les motiven las funciones de dirección y gestión. Siempre tenemos un porcentaje de personas que lo hacen por vocación.

Muchas veces determinados puestos técnicos no tienen progresión salarial a pesar de ser claves en la organización porque tienen un techo salarial muy limitado y rápido de acceder.

No es objetiva la desproporción de salarios entre un puesto directivo y un puesto técnico especializado. Personalmente pienso que muchos de los salarios de la cúpula están inflados y no van en consonancia a los resultados y el desempeño que dan.

Igualmente este tipo de decisiones son causantes de la situación actual que estamos viviendo porque algunos profesionales son intocables por la indemnización jugosa que tienen que darles en caso de despido y no por el valor que tienen en realidad.

Saludos,

Juan

]]> By: ¿Tu jefe está suficientemente preparado?… « Pyme Activa http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%c2%bftu-jefe-esta-suficientemente-preparado.html/comment-page-1#comment-2238 ¿Tu jefe está suficientemente preparado?… « Pyme Activa Wed, 16 Dec 2009 10:58:11 +0000 http://www.elblogderrhh.com/?p=686#comment-2238 [...] http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%C2%BFtu-jefe-esta-suficientemente-preparado/   [...] [...] http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%C2%BFtu-jefe-esta-suficientemente-preparado/   [...]

]]> By: Aitor http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%c2%bftu-jefe-esta-suficientemente-preparado.html/comment-page-1#comment-2237 Aitor Wed, 16 Dec 2009 09:58:55 +0000 http://www.elblogderrhh.com/?p=686#comment-2237 Creo que un gran problema con los puestos directivos es que los que acceden a ellos lo hacen solo para incrementar su salario y no porque realmente quieran dirigir. Si los trabajos técnicos estuvieran mejor remunerados, mucha gente seguiría trabajando en ellos y solo aquellos con verdadera vocación para dirigir optarían a estos puestos. Mientras la única forma de mejorar el salario sea subiendo en el escalafón seguirá el problema de empleados reconvertidos a jefes con mala preparación directiva. .-= Aitor´s last blog ..<a href="http://www.uncafelitoalasonce.com/5-sintomas-de-que-tu-no-estas-haciendo-los-deberes-en-las-redes-sociales/" rel="nofollow">5 Síntomas de que tú no estás haciendo los deberes en las redes sociales</a> =-. Creo que un gran problema con los puestos directivos es que los que acceden a ellos lo hacen solo para incrementar su salario y no porque realmente quieran dirigir. Si los trabajos técnicos estuvieran mejor remunerados, mucha gente seguiría trabajando en ellos y solo aquellos con verdadera vocación para dirigir optarían a estos puestos. Mientras la única forma de mejorar el salario sea subiendo en el escalafón seguirá el problema de empleados reconvertidos a jefes con mala preparación directiva.
.-= Aitor´s last blog ..5 Síntomas de que tú no estás haciendo los deberes en las redes sociales =-.

]]> By: Bitacoras.com http://www.elblogderrhh.com/2009/12/%c2%bftu-jefe-esta-suficientemente-preparado.html/comment-page-1#comment-2236 Bitacoras.com Wed, 16 Dec 2009 07:23:25 +0000 http://www.elblogderrhh.com/?p=686#comment-2236 <strong>Información Bitacoras.com...</strong> Esta anotación ha sido propuesta por un usuario para ser votada en Bitacoras.com. Para que el proceso finalice, deberás registrar tu blog en el servicio.... Información Bitacoras.com…

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