¿POR QUÉ MUCHOS ORIENTADORES AUN CREEN QUE DIFERENCIARSE ES MALO EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO?
En la búsqueda de empleo, el sentido común al menos a mi, me dice que los candidatos deben aprender a diferenciarse del resto y sacar partido a es
as competencias, circunstancias o aspectos de sus perfiles que les hacen únicos.
Sin embargo, te encuentras historias reales sorprendentes que a uno le hacen recapacitar. Una persona muy cercana de mi entorno, está en búsqueda activa de empleo desde hace un tiempo y decidió acudir a los servicios de orientación de dos conocidas organizaciones, con el objetivo de apuntarse en sus bolsas de empleo. Ella tiene una excelente trayectoria en el área de marketing internacional desde hace bastantes años en la empresa privada; igualmente, pública artículos en varias revistas especializadas del medio, ha ganado premios de desarrollo e investigación y alguna otra cosa.
Las dos personas de sendos servicios de orientación le recomendaron que debía borrar de su currículum el aparatado de premios, artículos y colaboraciones que desarrollaba desde hacía tiempo y que ella creía que le podía hacer destacar. El argumento fue que con ese currículum, no le iban a querer en ningún sitio si su objetivo era encontrar trabajo en cualquier sitio en el área de marketing. Esta persona es consciente de que la situación en el ámbito laboral está complicada.
Uno debe de mirar como redacta las cosas, adaptándolas dentro de lo posible, al entorno de cada compañía a la que se pretende acceder.
Lo que tenéis que tener claro es que los servicios de orientación os dan sus recomendaciones que no siempre tienen que ser acertadas. De todo lo que os digan, deberéis quedaros con las que consideréis más adecuadas para ayudaros a encontrar trabajo. Debéis prestar atención, sobre todos a herramientas y portales de empleo y cursos que no suelen ser muy conocidos.
Personalmente, no me parece correcto el eliminar de vuestro perfil aquello que os diferencia del resto en vuestro sector profesional; vuestro tiempo os costó el desarrollarlo y ponerlo en marcha. Esta persona me indicaba que experiencia en su sector tenían muchas personas, pero que colaboraciones y premios como los obtenidos no. Y me preguntaba al final ¿es eso malo? Yo le respondí rotundamente que no y que las organizaciones que no supiesen valorar eso no le merecían porque lo que buscaban era un perfil homogéneo que no destacase por nada en especial.
También me gustaría decirles a las personas que están en los servicios de orientación que piensen dos veces antes de opinar libremente y que usen el sentido común, sin olvidar ponerse en lugar de la otra persona que busca trabajo y que sabe mejor que ella como está el mercado.
Con esto, no quiero echar por tierra la labor de los servicios de orientación. Pero sí que es cierto que así como los currículums han de adaptarse a cada empresa para tener más éxito, las orientaciones deben seguir el mismo camino. No es lo mismo orientar a un emigrante, con carencias de experiencia y/o formación que busque cualquier trabajo, que a alguien con una larga experiencia en el sector, que busca un trabajo específico. Hay que saber adaptarse a cada perfil a la hora de orientarle y me parece que no lo están haciendo adecuadamente.
A veces la pasión y las ganas por vuestra área profesional son difíciles de entender por aquellos que no están dentro del sector, pero eso no os debe de importar y os tiene que dar más fuerzas para seguir adelante. Sí que debéis de seguir experimentando y modificando vuestra forma de presentar las candidaturas para optar a los puestos de trabajo de vuestro interés, y por supuesto, vender todo aquello que podéis hacer y demostrarlo con vuestros logros.
¿Por qué muchos orientadores aun creen que diferenciarse es malo en la búsqueda de empleo?
Estoy muy de acuerdo en transmitir a las personas que están en proceso de búsqueda la idea “De todo lo que os digan, deberéis quedaros con las que consideréis más adecuadas para ayudaros a encontrar trabajo.”
Confiere protagonismo y responsabilidad, a la hora de presentar una candidatura a determinados puestos no puedo ceñirme al estandar y menos ahora.
Me ha gustado. Saludos
Parece que no tenga mucho sentido, pero es posible que aconsejen esto porque en la práctica hay muchas empresas que buscan perfiles de personas que hagan “más o menos bien” el trabajo requerido, pero sin ser “sobresalientes” en su desempeño, por miedo a que quieran cobrar mucho, a que se vayan pronto a otra empresa, o circunstancias similares.
No obstante, estoy de acuerdo en que si se poseen carcterísticas distintivas hay que reflejarlas, aunque siempre adaptando nuestro CV a la empresa y el puesto al que optamos.
Un saludo
Pablo Rodríguez
El problema no siempre es el CV. Muchas veces son las manos en las que cae. Así te puedes encontrar técniquillos de RRHH sin niguna formación y que actúan a golpe de estereotipo y creencia popular por lo que aspectos como un doctorado, una carrera agitada o cualquier elemento personal toman una gran importancia en la decisión final.
Hay que regular el mundo de las selección como hacen en UK por medio de la BPS.
Saludos,
http://www.twitter.com/antoniopamos
Interesante tema, sí señor. Ahí va mi opinión, por partes:
En primer lugar, no creo que nadie aconseje no diferenciarse; eso es anti-orientación; el aprender a hacerse destacar es un tópico básico de esta profesión, sobre todo desde el principio (la exploración de competencias y objetivos, que en este caso quizá ya no fuera necesaria). Lo que parece que sucede aquí, es que la persona quiera buscar un empleo de menor cualificación en el sector, por lo que, en principio, la recomendación de “moderar” la trayectoria puede tener sentido, aunque como bien dices, finalmente esto habría que contrastarlo con personas cercanas al sector, y sobre todo a la selección de personal en estos trabajos.
En segundo lugar, debo aclarar que en los servicios de orientación te puedes encontrar de todo. Yo mismo soy orientador, y acudo a ellos, pero algunas veces me arrepiento de mi decisión al instante, aunque otras veces me encuentro con alguien receptivo y que realmente tiene una buena actitud y ofrece ayuda realmente útil y adaptada… Y rigurosa.
Por último, un matiz: Es cierto que si buscas un empleo menos cualificado tu currículum se debe adaptar a éste. (como siempre se debe adaptar). Pero, en todo caso, mi consejo es que, si las estrategias que ha llevado a cabo hasta ahora no le han dado resultado, lo inteligente es cambiar de estrategia. Quizá un cambio en el CV pueda ser un experimento interesante… Unido a otras cosas, como la búsqueda por otros métodos… (Mi próximo post, por cierto, será sobre los “peores” y “mejores” métodos de búsqueda…. (no inventado por mi) …Y hasta aquí puedo leer). No tiene nada que perder. Lo que sí tengo contrastado con seleccionadores en según qué sectores, es que un perfil cualificado para un puesto de menor cualificación suele ser descartado, a no ser que sea estrictamente temporal. A ver si algún seleccionador en márketing nos arroja más luz y todos aprendemos algo más… Un saludo
.-= Felipe´s last blog ..Ofertas que lo ofrecen todo a cambio de nada… =-.
Hola Teresa,
Gracias por pasarte y me alegro que te guste el post.
Veo que coincidimos en la idea. Es cuestión de coger lo que te ayude a encontrar trabajo y debemos ir probando estrategias.
La diferenciación hoy más que nunca es vital porque ahora gente libre en el mercado tenemos a patadas y muy validas todas.
Saludos,
Juan
Hola Pablo,
Buena reflexión.
Muchas veces algunas organizaciones buscan personas estándar que hagan bien el trabajo sin sobresalir en nada a destacar. Trabajan de forma correcta. Es una forma de pensar respetable, sin embargo, creo que equivocada porque eso no garantiza que los profesionales no se marchen de la compañía. Debemos aprender a rodearnos de los mejores perfiles y saberlos mantener porque no todo es el dinero.
Igualmente debemos de reflejar lo que nos diferencia adaptándolo al puesto y a la organización concreta a la que optemos.
Saludos,
Juan
Hola Antonio,
Gracias por pasarte y participar en mi blog.
Coincido que no existe en España una regulación de los profesionales de recursos humanos y eso hace que existan muchos estereotipos y subjetividades que hacen mucho daño a la profesión de la selección. Debemos tener una visión global y no dejarnos influenciar por suposiciones sino por realidades medibles.
Hoy en día en la selección cualquier cosa vale y se va sobre la marcha sin planificación y trabajo previo antes de ponerla en marcha. Así no se puede pedir peras al olmo.
Saludos,
Juan
Hola Felipe,
Gracias por tus matizaciones que me parecen interesantes.
En el mundo de la orientación existen profesionales de todo tipo porque en la variedad esta el gusto.
Esta claro que con un perfil alto si se quiere optar a cualquier tipo de puesto en el sector esa persona deberá replantearse como enfocar su perfil y las cosas que les diferencia. No es lo que se ponga sino como se exprese y manifieste.
La orientación no es una ciencia exacta y debemos dar herramientas y recursos que pueden ayudar a la situación particular de cada uno para que experimente con lo que mejor le pueda ayudar.
La experimentación es vital y debemos ir probando nuevas cosas en la búsqueda de empleo. Igualmente se debe reflexionar constantemente sobre los resultados de las técnicas usadas y sacar conclusiones que nos ayuden a evolucionar.
Esta claro que los perfiles muy altos suelen ser rechazados para perfiles básicos porque se esta sobrecualificado y se debe explicar muy bien ese cambio y ser totalmente sincero.
Muy interesante el nuevo post que vas a tratar. Estaré atento.
Saludos,
Juan
Mi opinión es como la mayoría de personas que estais participando. Entiendo que hay que saber sacar conclusiones positivas de lo que nos puedan aconsejar pero si hay algo en lo que no estamos de acuerdo, tampoco hay que dejarse guiar con los ojos cerrados no?
A raiz de esto, os cuento un pensamiento que tengo y que en breve espero publicar en mi blog. Hace poco me encontré un CV que indicaba su dirección de blog personal , entré por curiosidad, siempre es bueno saber cuanto mas mejor del candidato, pero como eran temas tan personales reconozco que descarté su candidatura directamente sin conocerlo. Hay otras personas que si que incluyen su blog personal pero mas enfocado a temas profesionales y para mi es un punto a su favor y a tener en cuenta… con respecto a esto, ¿pensais que es bueno el indicar el enlace a su blog con temas personales, profesionales y de CV o ninguno de los dos porque es “sobresalir” de lo que le interesa a la empresa?
En el caso de la chica que comentais a mi me parece que siempre hay que dar a conocer nuestros logros, y las empresas y profesionales tenemos que tenerlos en cuenta.
Un saludo a todos.
.-= Ana Belén´s last blog ..¿Por qué este año gano menos en mi nómina? =-.
Hola Ana Belén,
Gracias por participar.
Las orientaciones van bien, sin embargo, no tenemos porque hacer todo lo que nos digan porque nosotros somos los que debemos probar aquello más nos ayude a encontrar trabajo.
Yo también pienso que debemos mostrar a las empresas y a sus departamentos de personal de lo que somos capaces en nuestra área profesional para hacerles ver que somos lo que buscan.
Interesante el tema que planteas y yo personalmente creo que se debe reflejar un blog que tengamos que refuerce las competencias y el perfil para el cual optamos. Un blog demasiado intimo en el que cuentes cosas personales, lo que te pasa, etc. es una faceta privada tuya que no interesa para nada a los seleccionadores y que te puede hacer perder puntos sin merecerlo por dar información no relevante.
Saludos,
Juan
Buenas tardes, Juan.
Estoy de acuerdo en que “el saber no ocupa lugar”, pero por propia experiencia, a no ser que la posición a la que optes sea de tu perfil, el consejo del orientador no es tan contraproducente si consideramos qué sucede en la realidad.
Por propia experiencia, según a qué tipo de funciones optes, me consta que te descartan por exceso de competencias; y en las que tu perfil cuadra más, te descartan por falta de experiencia, con lo cual, no llegas a desarrollarte en la posición quizá más apropiada para tu perfil, porque el que más y el que menos necesita trabajar para vivir y, si no consigues un trabajo que te guste, debes escoger lo que tienes a tu alcance.
Estaría bien que los seleccionadores de recursos humanos pudiesen ser valorados, que hubiese un modo objetivo de valorar si realmente escogen los perfiles que mayormente se adecúan a la posición vacante, pero visto lo visto, no es tan mala idea no mencionar lo que te hace diferente a los demás. Estoy segura que si en la última opción que tuve a mi alcance, no hubiese mencionado ciertas cosas, es muy probable que actualmente estuviese trabajando en una posición más adecuada y mejor valorada en todos los sentidos que la que ostento actualmente (me dijeron que mi candidatura fue descartada por exceso de competencias…aunque habría que ver si eso era cierto o era una excusa).
Saludos.
Hola Begoña,
Gracias por pasarte y participar.
Por supuesto, si uno quiere optar a puestos inferiores a los que esta cualificado debe adaptar su currículum y quitar determinadas cosas.
Encajar al 100% con el perfil solicitado es muy complicado y dependerá de la valoración que den a cada requisito en la ponderación global. Esta claro que a nivel teórico todo es muy fácil y luego en la realidad uno necesita adaptarse a las circunstancias porque todos necesitamos trabajar para vivir.
El problema también esta en que faltan buenos profesionales de recursos humanos que sepan hacer una buena selección de personal valorando lo realmente importante. Y luego muy pocos seleccionadores dicen las verdaderas razones por las que descartan a los candidatos. Pienso que el diferenciarte de forma correcta y sabiéndolo manifestar es bueno. Otra cosa es que lo sepan valorar de forma objetiva.
Saludos,
Juan
Hola Juan, muy interesante el post. Lo primero que me enseñaron en la carrera es a no perder el sentido común, y es lo que intento hacer todos los días. En los años que he trabajado como orientador he insistido, sobre todo a los universitarios, que intenten diferenciarse en algo del resto, ya sea por su presentación, por su formación complementaria, experiencias interesantes, etc…
En el caso al que te refieres, que es el del CV, yo sí mencionaría cuestiones que me parezcan relevantes con ese objetivo de la diferenciación. Pero hay un matiz que si me gustaría dejar claro: las menciones a las que se haga referencia deben mostrar competencias que sirvan para el puesto de trabajo. Me refiero a que está demostrado que no existe correlación entre excelencia académica y rendimiento profesional.
Me animo a poner un ejemplo concreto. Vamos a imaginarnos un psicólogo que se presenta a un puesto de Técnico en los Servicios Sociales de un Ayuntamiento. Esta persona tiene premio extraordinario de fin de carrera y varias publicaciones en revistas de interés científico, pero no tiene experiencia en el ámbito del trabajo que quiere ocupar.
Sin embargo, otro psicólogo hizo voluntariado 6 meses en Cruz Roja atendiendo a personas sin recursos y otros 6 meses en un una ONG de características similares, pero sus notas en la carrera fueron discretas y no tiene premios ni menciones…¿a quién seleccionariamos para el puesto? sé que estoy mezclando meritocracia y presentacion del CV, pero lo que quiero decir a fin de cuentas, es que las menciones, premios, experiencias anteriores, etc…que entendamos como interesantes deben aparecen en el CV, pero siempre y cuando reflejen algo interesante, no sólo por el hecho de ponerlas.
En cualquier caso, creo que el primer error del orientador es “decir como se deben hacer las cosas”…debemos intentar, si acaso, mostrar las ventajas e inconvenientes de cada elección…que yo sepa no hay ningún dogma de fe donde diga como se hace un CV, y en ese error caemos muchos.
Un saludo, y perdona por la extensión del comentario
Oliver
.-= Formación y Talento´s last blog ..REAL MADRID, CANALES Y GUTI: VOLEAS CERCANAS, TACONES LEJANOS =-.
Hola Oliver,
Gracias por pasarte y participar.
Muy buena reflexión.
En efecto, una debe diferenciarse siempre y cuando eso le ayude a ser interesante para el puesto concreto para el que optas.
Coincido en el resultado del ejemplo que pones porque los logros aunque sean muy bueno en un perfil deben de hacer que esa empresa los vea útiles y enfocados al puesto. De nada sirve poner premio y meritos si no van bien hilados.
Un buen orientador no debe decir que se debe hacer sino como bien mencionas mostrar al orientado los pros y contras de cada opción o posible decisión y que luego el saque sus propias conclusiones.
Coincidimos en un tema más.
Saludos,
Juan