PROGRAMA “EL APRENDIZ”

by Juan Martinez de Salinas on February 19th, 2010

La Sexta de España, acaba de finalizar la primera edición del programa “El Aprendiz” que ya se había emitido en otros países. Durante todo este tiempo, he permanecido callado sobre mis impresiones del programa que he seguido con atención.

La verdad es que dicho canal no ha facilitado mucho su visión porque constantemente iba cambiando de día y hora de emisión. Personalmente, pienso que el programa pasó sin pena ni gloria, supongo porque la audiencia está más interesada en “la carnaza y el cotilleode quién se lleva bien con uno, quiénes no se pueden ni ver, las discusiones, los rollitos entre unos y otros, etc.

Al menos, esta vez, este tipo de reality iba sobre las relaciones humanas en el ámbito laboral. Hemos visto como se comportan las personas cuando están compitiendo en el ámbito laboral y de lo que son capaces.

Sin embargo, se cayó en los habituales estereotipos como el separar a los participantes en grupo de chicos y chicas, independientemente de que en alguna prueba se les mezclase. Se buscaba a un líder; ¿qué más da que sea hombre o mujer? Haciendo la separación ya se comienza abriendo la brecha entre sexos que deberíamos tener más que superada. Lo que importan son las personas por sus capacidades, acciones y reacciones antes determinadas situaciones.

Mi impresión es que el programa buscaba un jefe más que un líder porque las competencias buscadas no eran las un líder. Ahora mismo se precisan personas que sean uno más del grupo, que tengan capacidad comunicativa, que primen el trabajo de equipo, que sean honestos, que se preocupen por su equipo igual o más que por ellos mismos, que asuman sus errores sin tapujos, que den ejemplo, etc. Sin embargo, aquí vimos como se primaba por encima de todo la competitividad entre los participantes. Teníamos diversos extremos y distintas estrategias en el juego que les salían mejor o peor. De la misma forma, hemos visto que muchos de ellos carecían de humildad, aspecto muy importante en un buen líder.

En las evaluaciones del empresario Luís Bassat y su grupo de asesores, veíamos como a los nominados para ser despedidos en cada programa tenían que despellejarse unos a otros, dando motivos de por qué no tenían que despedirles a ellos y sí a los otros. De la misma forma, las nominaciones no eran justas porque el líder del equipo que perdía cada prueba tenía que nominar a dos de los miembros de su equipo y no siempre los motivos eran objetivos.

Sería más justo que las nominaciones las hiciesen el equipo de asesores y el propio empresario en función del comportamiento de cada equipo y persona en cada prueba, valorando competencias, actitudes, cambios, etc. Es decir, que el despedido no tendría porque ser del equipo perdedor porque, de esta forma, estamos incentivando la falsa idea de que el error se paga de forma negativa. Cuando a veces, de las derrotas se sacan las mejores lecciones. No quiere decir que el equipo que ganase cada prueba fuese el mejor en liderazgo y trabajo en equipo porque en esto influyen muchos aspectos.

Por supuesto, no quiero omitir su parte positiva porque hemos visto que la mejor lección se aprende con la práctica y experimentando. La formación y la experiencia previa no lo son todo porque muchas personas participantes que tenían ambas cosas, pecaban de muchos vicios adquiridos que los veían como buenos y aun advirtiéndoselo, se veía como no estaban dispuestos a cambiar. En ningún participante hemos visto un cambio es sus aspectos a mejorar ni intención de hacerlo y quizás el programa debería haber incentivado que el ganador fuese el que más hubiese evolucionado como profesional y en evolución competencial.

Creo que este tipo de programas nos hacen avanzar si estamos dispuestos a darnos cuenta de que los patrones profesionales en muchas personas y organizaciones están equivocados y que debemos hacer un cambio radical.

¿Qué opinas del programa El Aprendiz? ¿Qué cosas positivas le ves? ¿Qué cosas negativas?

12 Comments
  1. Seguí con interés el programa durante los primeros capítulos, me parecía un formato atractivo y un tema interesante; sin embargo, tantos cambios en la programación terminaron por desanimarme, así que dejé de verlo.

    Estoy de acuerdo en que se fomentaba demasiado la competitividad, y en los capítulos que tuve oportunidad de ver, alguno de los concursantes que habían tratado de trabajar en equipo salieron perjudicados por ello, aunque también es cierto que a la hora de despedir al concursante, Bassat y su equipo también valoraban si era demasiado individualista o egoísta.

    Sí que parecía que buscaban más jefes que líderes, pero en cualquier caso permitía aprender lecciones interesantes, y Bassat, publicitario de talla mundial y con muchos años de experiencia, lo solía explicar bastante bien.

    Una lástima que La Sexta no lo hubiese mantenido en la programación debidamente.

    Un abrazo, y buen fin de semana

  2. A mi no me gustó demasiado. He visto sólo un par de capítulos, pero ofrecía una imagen del mundo laboral totalmente competitiva y deshumanizada, además de anacrónica en torno al liderazgo buscado, como bien apunta Juan, ya que hoy en día se camina más hacia un liderazgo transformacional, que tiene más que ver con las habilidades sociales para liderar siendo uno más del grupo, para detectar el pulso y la red social informal de la empresa, y para hacer que todo ello camine a favor de los intereses de la empresa y no en contra….

    Programas así me hacen sentirme ajeno al mundo del trabajo.
    .-= Felipe´s last blog ..¿Buscas un manual que integre los mejores consejos de 20 blogueros sobre búsqueda de empleo? Nace la "BloGuía de Empleo". =-.

  3. que cutreeee!!!!
    por dios las copias nunca han sido buenas…

  4. Hola Pablo,

    La verdad que los cambios constantes no ayudaron a seguirlo. Por lo menos nos permite aprender conductas erróneas en el ámbito laboral y en los profesionales del futuro. Se fomentaba la competitividad y muchas veces las personas que trabajaban en equipo eran las perjudicadas. El jurado intentaba tomar una decisión objetiva valorando competencias y actitudes propias aunque según les convenía en más de una ocasión.

    El Señor Bassat explicaba cosas interesantes que luego no se ajustaban con lo que veíamos. Hoy por debemos incentivar otro tipo de lideres y este tipo de programas deberían de ser un escaparate donde mirarlo.

    Un abrazo y buen fin de semana para ti también.

    Juan

  5. Hola Felipe,

    La verdad que la idea no era mala pero no se sabe enfocar adecuadamente. De todas formas nos han mostrado lo que se vive en muchas empresas hoy en dia en nuestro país donde abundan los jefes y escasean los líderes.

    El mundo del trabajo y del talento necesita otro rumbo que algunos pioneros ya los están implantando no sin esfuerzo y escepticismo por los demás.

    Las personas debemos concienciarnos y cambiar de una vez antes de que sea demasiado tarde.

    Saludos,

    Juan

  6. Hola Alejandra,

    Gracias por pasarte y participar.

    Yo no creo que sea cutre por copiarse la idea de otros países sino porque el formato y la idea están caducas.

    Saludos,

    Juan

  7. begoña permalink

    Buenas tardes, Juan.

    Qué lástima que me lo perdiese!. Como no lo he visto no puedo opinar, salvo sobre tu opinión.

    Si de verdad primaban esos valores, entonces es que estamos hablando de la realidad laboral actual. Porque no sé qué opináis vosotros, pero en mi caso pocos líderes me he encontrado de momento en el camino, me sobran dedos de una mano e incluso de media mano.

    Si se vuelve a retransmitir, estaré alerta.

    Saludos.

  8. Hola a todos, la verdad es que pensaba que hacía tiempo que había terminado.

    Personalmente este programa me parece una simple estrategia de márketing del Sr. Bassat para darle autobombo a su empresa.

    De haber querido encontrar a un candidato real y profesional, un proceso de selección ‘normal’ hubiera atraído a verdaderos talentos profesionales, y no a personas motivadas por aspectos extra-profesionales como la fama, modificando su conducta ante las cámaras sin poder ver cómo se desenvuelve el candidato cuando no le están enfocando.

    Espero que el Sr. Bassat haya encontrado al candidato que él considera perfecto, aunque no conozco al ganador, creo que no es el medio para encontrar al profesional adecuado para ese puesto de trabajo.

    Un saludo.
    .-= Alejandro HG´s last blog ..Buscando trabajo en la Red =-.

  9. Hola Begoña,

    Pues de momento tendrás que fiarte de nuestro criterio hasta que lo puedas ver. No creo que vuelvan a emitir otra edición porque la audiencia no fue lo que esperaban.

    Coincido contigo en que los líderes no abundan en nuestra sociedad y así no es de extrañar que tengamos lo que nos merecemos. Muchas compañías incentivan esto.

    Saludos,

    Juan

  10. Hola Alejandro,

    Comentarte que el programa acabo hace al menos dos meses pero eso para mi es hace poco, jejejeje.

    Coincido contigo en que esto era una estrategia de marketing que beneficiaba a todas las partes. Porque para encontrar ese tipo de perfiles no te vas a la televisión con la cantidad de potenciales perfiles altos que tenemos sin trabajo. Es más yo preguntaría ¿el ganador aun esta trabajando en la empresa del Señor Bassat?

    Porque los valores buscados en ese perfil no son los más adecuados para lo que requiere la sociedad.

    Saludos,

    Juan

  11. Hola Juan, yo tuve la oportunidad de ver unos cuantos programas y suscribo lo que comentas; al fin y al cano era TV, y por tanto, espectáculo. Lo peor es que se dio la imagen de ese jefe antipático, serio, distante…etc…que no se corresponde con lo que debería ser un jefe, y mucho menos un líder. Nosotros sí que pusimos nuestra opinión en el blog hace tiempo,pero quizás enfocándolo más en el comportamiento delos concursantes, con tu permiso te dejo el enlace

    http://formacionytalento.blogspot.com/2009/11/el-aprendiz-aprendiendo-desaprender.html

    Un saludo, Oliver

  12. Hola Oliver,

    Acabo de leer vuestro post de competencias en el programa de Bassat y lo ratifico punto por punto. El problema es que se les permitía todo tipo de estrategias, competencias y actitudes a los concursantes fuesen buenas o pésimas. Uno puede tener muchos estudios y carecer de los valores vitales para ser un buen profesional.

    En efecto, buscaban un jefe con el perfil de los que abundan muchas empresas españolas hoy en día que no tiene nada que ver con el líder integrador, participativo y humilde que tendría que existir ya. El problema es que mientras se acepte que cualquiera vale para jefe no cambiara nada.

    Saludos y buen fin de semana,

    Juan

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