Gracias por pasarte y participar en mi blog.

Los blogs como herramienta interna corporativa tiene mucho recorrido y permite interactuar entre todos los implicados de forma constructiva. Recursos humanos gana mucho tiempo en consultas, etc. De la misma forma, el implementar que se puedan agregar post sobre temas interesantes de cada departamento en blogs internos es una buena forma de conocer más lo que hacen los otros. De la misma forma una persona que tenga inquietud por otras áreas de su organización puede dar su opinión y demostrar sus conocimientos sobre ello.

Luego los blogs externos a la empresa son muy beneficiosos siempre que se permita que los clientes participen sin límites. Y que las compañías escriban e informen en ellas sobre todo sin ocultar lo menos maravilloso porque eso esta mal visto.

Interesante tu post que va en la línea de lo aportado en este artículo.

Saludos,

Juan

Interesante debate, tanto desde el punto de vista de los RR.HH. como de las RR.PP. Efectivamente como citáis algunos existen Compañías que están utilizando el formato blog como herramienta para comunicarse con sus empleados, informarles y recibir su feedback. Se vuelve aún más integrador y útil si permite la participación, con publicación activa de posts por parte de los empleados.

En cuanto al valor de formato para la comunicación externa, promoción y relación con clientes, proveedores, creo que su valor es ya indiscutible, siempre que sea algo más que una página plana y puramente corporativa; es decir siempre que aporte valor añadido, información útil, visión sectorial y a largo plazo, nuevos puntos de vista, etc.

Les dejo copia de uno de nuestros primeros post sobre este asunto en nuestro blog corporativo, esperando que complemente esta aportación (http://www.sumaproadvice.es/search/label/blog).

Un saludo y felicidades por la iniciativa.

Javier
.-= Javier López Recio´s last blog ..Si hasta lo dice Bassat … =-.

Pos supuesto, que depende mucho del tipo de empresa y de cada caso particular. Para empezar una cosa esencial son los valores y la estructura de esa organización. Porque una empresa hermética al exterior e interior con todo lo que pasa en ella nunca podría hacer esto si antes no cambian su forma de actuar.

Las empresas de desarrollo de productos lo tienen ahora más fácil porque hicieron bien su labor de campo. Es cuestión de cada tipo de empresa sepa enfocarlo de forma adecuada para que sea útil a todas las partes implicadas con unas reglas de juego claras.

Saludos,

Juan

Gracias por participar.

En efecto, la empresa que decide abrir un canal de dialogo con el exterior debe ser transparente y honesta porque sino esto ira en su contra.

Saludos,

Juan

Creo que depende del tipo de empresa. Por ejemplo una empresa que desarrolle productos como Google, Microsoft, u otras industrias que necesiten el feedback de sus usuarios para el desarrollos de sus productos de manera constante sí es una buena idea.

En otro tipo de sectores como automoción, telecos o de servicios de consultoría por ejemplo creo que sería un arma de doble filo y puede hacer mucho daño. (Por la posibilidad de muchos comentarios negativos).

Creo que depende mucho en cada caso.

Saludos!
.-= Alberto López´s last blog ..El lado oscuro de Google. =-.

Para mí, tienen sentido si la empresa es suficientemente valiente para aceptar que, como bien dices, “deben estar abiertas al mundo y ser transparentes con lo bueno y lo malo”, y es capaz de ofrecer un foro de diálogo sincero y honesto.

Un abrazo, y buen fin de semana
Pablo Rodríguez
.-= Economía Sencilla´s last blog ..Gestión de conflictos =-.

Gracias por pasarte y participar en mi blog.

Bien enfocados son pioneros y demuestran autenticidad como bien indicas. Permite el diálogo directo con el cliente y es una forma de aprender desde la autocrítica. El problema principal es que muchas empresas los tienen para darse auto bombo y decir lo maravillosas que son tapando toda la realidad mejorable. Eso aun molesta más al público objetivo.

Saludos,

Juan

Interesante tu punto de vista.

Los blogs internos pueden ser muy útiles y sustituyen a herramientas tradicionales con la interactuación de todas las partes involucradas.

Los blogs corporativos pueden ser útiles depende de cómo se planteen porque detrás de todos los blogs siempre existen personas. Todo depende de que se consiga involucrar desde arriba a todas las personas de la organización y los objetivos con los que se enfoca estén muy claros. El problema es que muchos se crean sin finalidad porque es la moda.

Saludos y buen fin de semana,

Juan

En resumen, si les veo sentido y bien hechos pueden ser un gran ejercicio de autenticidad y de contacto con el publico, siendo mucho mas creibles (dentro de sus margenes) que quienes tienen un blog “por contrato”.
.-= Ernesto´s last blog ..¿Se requiere soporte para Internet Explorer 6/7 ahora? =-.