Gracias por pasarte y participar en mi blog.

Es un problema el que comentas. Debes de hablar con cada uno de ellos y hablar directamente del tema para ver porque motivo no se implican ni esfuerzan por el trabajo. Y marcar un plan particular con cada uno y ver si reaccionan. Sino lo hacen deberás darles un toque de atención y marcarles un ultimátum porque sino el resto del equipo se esta resintiendo y puede generarte muchos problemas. El prescindir de personal es la última alternativa pero a veces no te dejan otra opción.

Me vas contando.

Saludos,

Juan

Por supuesto, todos estos aspectos estructurales afectan en mayor o menor medida a que en las empresas todo sean costes en vez de mirar lo que las personas aportan por ellas. Debemos acometer una reforma del sistema laboral a parte del sistema educativo español dando un giro de 180º grados de una vez por todas.

Esto en preparación de un post sobre este tema que espero que en no mucho tiempo pueda ver la luz.

Saludos,

Juan

Gran artículo. Yo creo que hay varios problemas estructurales en España:

- Uno de los niveles de absentismo más alto de la UE
- Uno de los mayores países en costes de despido
- Uno de los peores en lo que se refiere a fracaso escolar
- Uno de los menores en productividad
- El mayor nivel de desempleo en la UE

¿Alguien ve una relación entre éstos factores?
.-= Alberto López´s last blog ..Los 7 pecados capitales de Google =-.

Gracias por pasarte y participar en mi blog.

Muy buena tu aportación que la comparto al 100%.

Hoy tenemos claros ejemplos de personas que hacían crecer a sus equipos de trabajo y que eran los que más valor generaban que están en la calle. Quizás no se note su perdía porque ahora mismo las ventas y han bajado y esta el mercado más parado y se puede disimular, sin embargo, a la larga se notara y quedara patente la falta de profesionalidad y criterio de esa organización. De todas formas a muchas de las personas que toman esas decisiones no les quita el sueño.

Esta claro que el dinero y la codicia por el no puede dirigirnos la vida, es decir, debemos saber vencer la tentación y controlarla para dejar fluir a la persona con humanidad que todos tenemos y que nos permite ser grandes profesionales o quedarnos en el camino por nuestra falta de visón adecuada.

Saludos,

Juan
.-= Juan Martínez de Salinas´s last blog ..DESPEDIR A LAS PERSONAS CON BAJO RENDIMIENTO =-.

Una cosa está clara. Las empresas no son más que herramientas que sirven para:
- fabricar dinero (que ayuda a comer y dormir -vivir-).
- desarrollo personal de los trabajadores (vivir en paz).
- desarrollo profesional de los trabajadores (que los demás vivan en paz).

Sin embargo, si yo, ejerciendo de Pantócrator todopoderoso digo “Juan Martínez” a la calle porque cuesta baratito, y, sin embargo, “Juan Martínez” es el que más estaba haciendo crecer a su equipo de trabajo, pues… la he cagado, con perdón.

La he cagado en lo que respecta a mi desarrollo personal y profesional (tendré run-run dentro que no me dejará tranquilo y tarde o temprano la empresa notará que la he cagado). Pero sigo fabricando dinero, por lo que todo queda en ¿paz?

Lo comentaba en de @juleniturbe . La vida no es infinita y debemos plantearnos si queremos dejar que nuestro falso yo, el Ego (el que ansía el $ por encima de mi yo real), domines nuestras vidas y empresas o preferimos ser un poco más humanos y hacer sentir menos como Recursos a nuestros compañeros de viaje en la Organización.

Un saludo!

Gracias por pasarte y participar en mi blog.

Los trabajadores efectivamente son personas y no recursos. Las organizaciones olvidan esto habitualmente. Lógicamente las empresas están para obtener los mayores beneficios posibles, sin olvidar ni descuidar el trato adecuado de su mayor activo que son sus personas.

Por supuesto, le personal directivo es el que más debe reciclarse sobre todo en áreas de gestión de personas para conocer las ultimas tendencias y cuales son las más adecuadas para seguir progresando. El problema es que muchos al llegar a estas posiciones se creen por encima del bien y del mal.

Esta complicado cambiar esta mentalidad pero bueno poco a poco vamos logrando avances.

Saludos,

Juan

Lamentablemente es eso lo que ocurre a diario. Al 98% de las empresas les importa nada las personas, sólo ven sus ctas de rdos. y si estas no mejoran despues de despidos “injustificados”, la “culpa” vuelve a ser de los trabajadores. A ver si van a ser los directivos los que deberían reciclarse!?.

En fin esto sucede en una sociedad donde el dios, el amo son los beneficios (muchisimos beneficios que sino no se es productivo) y el ser humano es solo la herramienta para conseguirlos.

Pues mira tu que desgracia para los “grandes hacedores de fortunas” que por ahora más allá de los 100 años no se vive (ni siquiera ellos) (¿para que les servirá acumular lo que un humano medio necesita en 1000000 de vidas?), pero esto es otro cantar…..

Efectivamente, parecen cosas de sentido común aunque luego a la hora de la verdad se demuestra que muchas organizaciones deben carecer de el.

Cuando se acometen recortes del tipo que sea se deben de hacer para que la compañía sea más competitiva. Porque si dejamos a los trabajadores que menos hacen y que más caro resulta despedir conseguiremos el efecto contrario. Los trabajadores como bien dices antes que nada son personas y eso no se debe olvidar nunca, porque sino se producen grandes injusticias.

Por supuesto, se debe investigar de donde procede el bajo rendimiento porque no siempre tiene porque ser culpa del trabajador con esos porcentajes. Se pueden producir por otras muchas circunstancias que es necesario conocerlas antes de tomar una decisión categórica.

Saludos,

Juan