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	<title>Comments on: ¿ES ÉTICO Y PROFESIONAL QUE LAS COMPAÑÍAS HABLEN MAL DE SUS TRABAJADORES?</title>
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	<description>El éxito en el mundo laboral y empresarial no se logra sólo con cualidades especiales; es, sobre todo, un trabajo de constancia, de método y de organización</description>
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		<title>By: Monica Fe</title>
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		<dc:creator>Monica Fe</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 Apr 2010 15:44:02 +0000</pubDate>
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		<description>Lo que pueda decir de tu una empresa es como en cualquier otro ámbito de la vida, siempre es mejor quedar bien. Hacerte enemigos no da beneficios nunca. Por lo tanto si tu comportamiento en una empresa no es malo, porque iban a hablar mal de ti?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lo que pueda decir de tu una empresa es como en cualquier otro ámbito de la vida, siempre es mejor quedar bien. Hacerte enemigos no da beneficios nunca. Por lo tanto si tu comportamiento en una empresa no es malo, porque iban a hablar mal de ti?</p>
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		<title>By: Juan Martinez de Salinas</title>
		<link>http://www.elblogderrhh.com/2010/04/%c2%bfes-etico-y-profesional-que-las-companias-hablen-mal-de-sus-trabajadores.html/comment-page-1#comment-3014</link>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Apr 2010 10:32:09 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Susana,

Gracias por pasarte y participar en mi blog. 

La cuestión esta en siempre que se pueda pedir referencias y luego usarlas y darles la importancia que se estime tras analizar toda la información de cada candidatura. 

Casos como el que comentas pasan más de lo que nos gustaría y si hubiesen preguntando se podría evitar esas conductas. Las personas con el comportamiento que indicas suelen generar problemas en todas las partes. 

Las referencias deben tener un peso objetivo y no subjetivo. 

Saludos,

Juan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Susana,</p>
<p>Gracias por pasarte y participar en mi blog. </p>
<p>La cuestión esta en siempre que se pueda pedir referencias y luego usarlas y darles la importancia que se estime tras analizar toda la información de cada candidatura. </p>
<p>Casos como el que comentas pasan más de lo que nos gustaría y si hubiesen preguntando se podría evitar esas conductas. Las personas con el comportamiento que indicas suelen generar problemas en todas las partes. </p>
<p>Las referencias deben tener un peso objetivo y no subjetivo. </p>
<p>Saludos,</p>
<p>Juan</p>
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		<title>By: Susana</title>
		<link>http://www.elblogderrhh.com/2010/04/%c2%bfes-etico-y-profesional-que-las-companias-hablen-mal-de-sus-trabajadores.html/comment-page-1#comment-3013</link>
		<dc:creator>Susana</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Apr 2010 09:53:39 +0000</pubDate>
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		<description>Yo creo que todo depende del motivo por el cual esa persona cesa verdaderamente en la empresa. Parece que estáis contemplando las referencias como algo &quot;subjetivo&quot;, si me cae mejor o pero, si esa persona ha sido más &quot;rebelde&quot; o &quot;exigente&quot; o menos...pero creedme las referencias pueden llegar a servir de mucho...y os cito un ejemplo real...¿qué ocurre cuando una persona aprovechándose además de su puesto como Jefe de Personal se dedica a apropiarse de dinero de la empresa, quedándose dinero de indemnizaciones por despidos improcedentes, o cobrando hojas de gastos con la firma falsificada de la Dirección de Recursos Humanos, por citar dos simples ejemplos?, pues eso me ha ocurrido a mi como Directora de Recursos Humanos y en mi propio departamento. Creedme que si la empresa a la que ahora este individuo va a trabajar (una importantísima multinacional) me hubiera pedido referencias otro gallo cantaría. Yo hubiese agradecido que alguien me avisara. Creedme, hay que pedir referencias siempre, luego valóralas como consideres, pero hay hechos objetivos y demostrables que nos ahorrarán más de un disgusto.

Tampoco es la primera vez que me llaman para pedirme referencias de un ex-empleado, futuro Director Financiero, ya que la persona que ocupaba dicho puesto les había robado en la empresa.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo creo que todo depende del motivo por el cual esa persona cesa verdaderamente en la empresa. Parece que estáis contemplando las referencias como algo &#8220;subjetivo&#8221;, si me cae mejor o pero, si esa persona ha sido más &#8220;rebelde&#8221; o &#8220;exigente&#8221; o menos&#8230;pero creedme las referencias pueden llegar a servir de mucho&#8230;y os cito un ejemplo real&#8230;¿qué ocurre cuando una persona aprovechándose además de su puesto como Jefe de Personal se dedica a apropiarse de dinero de la empresa, quedándose dinero de indemnizaciones por despidos improcedentes, o cobrando hojas de gastos con la firma falsificada de la Dirección de Recursos Humanos, por citar dos simples ejemplos?, pues eso me ha ocurrido a mi como Directora de Recursos Humanos y en mi propio departamento. Creedme que si la empresa a la que ahora este individuo va a trabajar (una importantísima multinacional) me hubiera pedido referencias otro gallo cantaría. Yo hubiese agradecido que alguien me avisara. Creedme, hay que pedir referencias siempre, luego valóralas como consideres, pero hay hechos objetivos y demostrables que nos ahorrarán más de un disgusto.</p>
<p>Tampoco es la primera vez que me llaman para pedirme referencias de un ex-empleado, futuro Director Financiero, ya que la persona que ocupaba dicho puesto les había robado en la empresa.</p>
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		<title>By: Juan Martinez de Salinas</title>
		<link>http://www.elblogderrhh.com/2010/04/%c2%bfes-etico-y-profesional-que-las-companias-hablen-mal-de-sus-trabajadores.html/comment-page-1#comment-3006</link>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 21:01:26 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Pablo,

Gracias por pasarte.

En efecto, si no conoces bastante a la persona que te da las referencias de algún candidato que barajas para incorporar no son muy validad porque suelen estar influenciadas por motivaciones subjetivas en los bueno o lo malo. 

Todas las personas no pueden encajar en la totalidad de las organizaciones y al revés, sin embargo, esto no quiere decir que ese trabajador no pueda ser perfectamente valido para otra compañía que encaja con el. 

Un abrazo y buen fin de semana para ti también. 

Juan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Pablo,</p>
<p>Gracias por pasarte.</p>
<p>En efecto, si no conoces bastante a la persona que te da las referencias de algún candidato que barajas para incorporar no son muy validad porque suelen estar influenciadas por motivaciones subjetivas en los bueno o lo malo. </p>
<p>Todas las personas no pueden encajar en la totalidad de las organizaciones y al revés, sin embargo, esto no quiere decir que ese trabajador no pueda ser perfectamente valido para otra compañía que encaja con el. </p>
<p>Un abrazo y buen fin de semana para ti también. </p>
<p>Juan</p>
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		<title>By: Juan Martinez de Salinas</title>
		<link>http://www.elblogderrhh.com/2010/04/%c2%bfes-etico-y-profesional-que-las-companias-hablen-mal-de-sus-trabajadores.html/comment-page-1#comment-3005</link>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 20:55:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.elblogderrhh.com/?p=1341#comment-3005</guid>
		<description>Hola Chowdon,

Gracias por participar. 

Veo que coincidimos al 100% en el planteamiento. 

Saludos,

Juan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Chowdon,</p>
<p>Gracias por participar. </p>
<p>Veo que coincidimos al 100% en el planteamiento. </p>
<p>Saludos,</p>
<p>Juan</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>By: Juan Martinez de Salinas</title>
		<link>http://www.elblogderrhh.com/2010/04/%c2%bfes-etico-y-profesional-que-las-companias-hablen-mal-de-sus-trabajadores.html/comment-page-1#comment-3004</link>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 20:54:28 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Aitor,

Gracias por participar. 

Las referencias son importantes en su justa medida porque no podemos basar la decisión de contratar solamente en ese detalle porque eso no es ser objetivo basándote en la globalidad. 

Saludos,

Juan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Aitor,</p>
<p>Gracias por participar. </p>
<p>Las referencias son importantes en su justa medida porque no podemos basar la decisión de contratar solamente en ese detalle porque eso no es ser objetivo basándote en la globalidad. </p>
<p>Saludos,</p>
<p>Juan</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>By: Economía Sencilla</title>
		<link>http://www.elblogderrhh.com/2010/04/%c2%bfes-etico-y-profesional-que-las-companias-hablen-mal-de-sus-trabajadores.html/comment-page-1#comment-3003</link>
		<dc:creator>Economía Sencilla</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 09:36:08 +0000</pubDate>
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		<description>Hola, Juan. Personalmente, no suelo pedirlas, porque he constatado que no sirven de mucho, ya que no sé hasta qué punto puedo fiarme de ellas, salvo que se dé el caso de que conozca a quien me las proporciona.

Si no, puede suceder que, como bien dices, hablen mal porque están fastidiados con él por irse, o el caso contrario, que hablen bien por amistad, por hacerle un favor... aunque en realidad, no piensen así de ese ex-empleado.

Además, como señalas, quizás no ha encajado en la empresa anterior, porque sus valores divergían de los de ésta, choques con algún compañero/jefe, ectécera, y ello no quiere decir que no pueda hacerlo en nuestra empresa.

Un abrazo, y buen fin de semana
Pablo Rodríguez</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola, Juan. Personalmente, no suelo pedirlas, porque he constatado que no sirven de mucho, ya que no sé hasta qué punto puedo fiarme de ellas, salvo que se dé el caso de que conozca a quien me las proporciona.</p>
<p>Si no, puede suceder que, como bien dices, hablen mal porque están fastidiados con él por irse, o el caso contrario, que hablen bien por amistad, por hacerle un favor&#8230; aunque en realidad, no piensen así de ese ex-empleado.</p>
<p>Además, como señalas, quizás no ha encajado en la empresa anterior, porque sus valores divergían de los de ésta, choques con algún compañero/jefe, ectécera, y ello no quiere decir que no pueda hacerlo en nuestra empresa.</p>
<p>Un abrazo, y buen fin de semana<br />
Pablo Rodríguez</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>By: Chowdon</title>
		<link>http://www.elblogderrhh.com/2010/04/%c2%bfes-etico-y-profesional-que-las-companias-hablen-mal-de-sus-trabajadores.html/comment-page-1#comment-3002</link>
		<dc:creator>Chowdon</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 09:34:06 +0000</pubDate>
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		<description>Aitor, es una buena practica pero, como dice Juán, hay que saber sacar de ella su justo valor. Nunca tiene por que ser decisivo ni para bién ni para mal.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aitor, es una buena practica pero, como dice Juán, hay que saber sacar de ella su justo valor. Nunca tiene por que ser decisivo ni para bién ni para mal.</p>
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		<title>By: Aitor</title>
		<link>http://www.elblogderrhh.com/2010/04/%c2%bfes-etico-y-profesional-que-las-companias-hablen-mal-de-sus-trabajadores.html/comment-page-1#comment-3001</link>
		<dc:creator>Aitor</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Apr 2010 08:21:09 +0000</pubDate>
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		<description>Yo creo que las referencias son muy importantes y aquí se lleva muy poco. Hace tiempo un antiguo compañero de trabajo contacto conmigo porque estaba en USA y querían referencias suyas. La empresa que le contrataba contacto conmigo y me pidió las referencias. Creo que es un buena práctica para las dos partes.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo creo que las referencias son muy importantes y aquí se lleva muy poco. Hace tiempo un antiguo compañero de trabajo contacto conmigo porque estaba en USA y querían referencias suyas. La empresa que le contrataba contacto conmigo y me pidió las referencias. Creo que es un buena práctica para las dos partes.</p>
]]></content:encoded>
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