En efecto, la coherencia y el sentido común deben usarse siempre. No podemos decir una cosa y predicar con ejemplos totalmente distintos porque eso no da credibilidad, sino que genera incertidumbre y problemas.

Saludos,

Juan

hay que mantener vivo el ESPIRITU de empresa..y mantenerlo aún cuando el empleado se ha ido de ella.

salud/os

Gracias por pasarte y participar en mi blog.

En la gran mayoría de los casos los estudios teóricos de la carrera no se corresponden luego con las tareas practicas que desempeñas una vez incorporado a la compañía. Debemos ser adaptables y tener flexibilidad para saber asimilarlo rápidamente.

Después comentar que no en todas las empresas pasa lo mismo y en algunas de ellas las funciones del departamento de recursos humanos están bien definidas y establecidas. Por supuesto, en otras muchas hacen de todo sin estar definido porque las cúpulas directivas no creen firmemente en que las políticas de las personas aportan valor y deben ser estratégicas para alcanzar grandes hitos.

Saludos y mucho ánimo,

Juan

Efectivamente, la imagen que se vende de la compañía debe corresponderse con la realidad porque sino el tiempo invertido no sirve para nada.

Saludos,

Juan

Hace dos años acabé los estudios y empecé a trabajar. Ví que la correspondencia entre lo estudiado no tenía nada que ver con la realidad. De buena gestión nada, y la correspondencia entre las tareas del puesto, entrevista y el trabajo real es decir, el contrato psicológico, no tiene nada que ver. Lo que hace que la gente se sienta infravalorada y cuando encuentre algo mejor, cambie.

RRHH sigue siendo, en muchos casos, departamento cajón de sastre que no se sabe bien para que sirve ni que hace. Siento un post tan pesimista, pero es lo que veo tras dos años de experiencia.

La imagen de una compañía, precisamente, es el tema de mi último post.

Todo depende, siempre, de las personas. ¿De qué sirve vender humo si cuando llamas a “x compañía” o trabajas en ella, te reciben con un látigo, indiferencia y insensatez?

Un saludo!