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	<title>El Blog de Recursos Humanos &#187; anécdotas</title>
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	<description>El éxito en el mundo laboral y empresarial no se logra sólo con cualidades especiales; es, sobre todo, un trabajo de constancia, de método y de organización</description>
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		<title>LIBRO “PELÍCULAS, BUENOS CONSEJOS Y CÓMO ENCONTRÉ TRABAJO”</title>
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		<pubDate>Sat, 21 Jan 2012 05:00:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p>&nbsp;</p>
<p>Hace unas sema<a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2012/01/El-libro-de-ana.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-2064" title="El libro de ana" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2012/01/El-libro-de-ana-300x224.jpg" alt="" width="300" height="224" /></a>nas que llego a mis manos el libro <a href="http://comoencontretrabajo.wordpress.com/">“Películas, buenos consejos y cómo encontré trabajo”</a>, escrito por <a href="http://www.linkedin.com/in/mlmorenocobian">María Luisa Moreno Cobián</a>, autora del <a href="www.zumodeempleo.com">blog zumodeempleo</a> y por José Ramón Villaverde García emprendedor de la consultora de recursos humanos <a href="http://www.izahara.com/">Izahara</a>.</p>
<p>&nbsp;<br />
El libro cuenta con dos prólogos de altura y nivel, por un lado, <a href="http://www.linkedin.com/in/andresperezortega">Andrés Pérez Ortega</a>, autor del <a href="http://www.marcapropia.net/blog">blog marca propia</a> e impulsor y desarrollador de la marca personal en España. Por otro, el prologo de la actual Ministra de Empleo y Seguridad Social Dª <a href="http://www.oiss.org/spip.php?article5739">Fátima Báñez García</a>.</p>
<p>&nbsp;<br />
He de comentar que el libro, ya desde el comienzo, me generó muchas expectativas. <em>Comencé a leerlo un sábado y desde el comienzo me enganchó de tal manera que ese mismo fin de semana lo acabé sin darme cuenta.</em></p>
<p>&nbsp;<br />
<strong>A José Ramón lo conozco personalmente y es un placer conversar con él sobre todo lo relacionado con los recursos humanos porque es un gran conocedor del área. A María Luisa aun no la he podido desvirtualizar pero será en breve, aunque siempre le he tenido una tremenda admiración por la forma de plasmar sus ideas.</strong> Además tenemos muchas cosas en común.</p>
<p>&nbsp;<br />
El libro cuenta la historia de Ana, que está en búsqueda de trabajo tras quedarse sin él; en resumen, cuenta la historia de muchas personas que se encuentran o podrían encontrarse en la actualidad en España. Ana podemos ser todos. Va relatando experiencias vitales que las relaciona con películas de cine que le han gustado siempre.</p>
<p>&nbsp;<br />
Por supuesto, este libro no da formulas mágicas para encontrar trabajo porque por desgracia para todos no existen. <em>Eso sí, plantea la búsqueda de empleo desde otra perspectiva con ejemplos claros sobre cuál es el camino. También refuerza la idea de que la búsqueda de trabajo ha cambiado radicalmente y que cada vez se requiere mayor personalización para dejar nuestra esencia en cada paso.</em> <strong>Debemos aprender a saber destacar que nos diferencie y podamos plasmarlo de forma clara y concisa. Las personas debemos demostrar qué capacidades tenemos y qué logros y dificultades hemos vivido en cada experiencia laboral.</strong></p>
<p>&nbsp;<br />
Está plasmado de una forma positiva y realista porque, para empezar, los propios autores han vivido en primera persona en alguna ocasión el ser despedidos y tener que empezar de nuevo. <em>Personalmente, cuando me tocó una situación parecida, podría decir que se ajusta a lo que el libro viene a contar y creo que el proceso que va desarrollando para reinventarnos, es correcto.</em></p>
<p>&nbsp;<br />
<strong>Deja claro que debemos ser nosotros mismos los que encontremos soluciones a nuestros problemas. De la misma forma, nos plasma que con trabajo, esfuerzo, constancia y dedicación podemos conseguir lo que nos propongamos siempre que tengamos claros nuestros objetivos y hagamos la correcta planificación. </strong></p>
<p>&nbsp;<br />
<em>Este libro hace reflexionar sobre el camino que estáis llevando en vuestra propia búsqueda de empleo y de qué forma podéis reorientarla para conseguir mejores resultados.</em></p>
<p><em><span id="more-2063"></span></em></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Nos dice claramente que todos los caminos y opciones profesionales son posibles, sin olvidar que tienen pros y contras. Sin embargo, debemos ser nosotros mismos los que decidamos qué hacer.</p>
<p>&nbsp;<br />
Igualmente, nos hace darnos cuenta de ciertos paradigmas erróneos que hacen mucho daño a las personas que buscan trabajo. <strong>No podemos actuar de forma mecánica sin pensar lo que hacemos. Los diferentes resultados vendrán siempre y cuando hagamos algo diferente a lo de siempre. El buscar trabajo no consiste en ser rápidos sino en afinar al máximo para acertar con las herramientas y conseguir llamar la atención de las personas encargadas de seleccionar. </strong></p>
<p>&nbsp;<br />
<em>Además, defiende la idea de que</em><em> las herramientas 2.0 son un medio más de búsqueda y que dependiendo del uso que les demos, los resultados serán más favorables o desfavorables. Permiten llegar a personas con las que de otra forma no podríamos contactar, sin embargo, es un comienzo que se deberá reforzar con la interactuación y el conocimiento en persona. </em></p>
<p>&nbsp;<br />
<strong>He de decir que ha superado de sobra mis expectativas y que es un libro que me ha sorprendido por su frescura, sencillez y calidad de lo relatado. </strong></p>
<p>&nbsp;<br />
Mi recomendación es que adquiráis el libro y que descubráis por vosotros mismos la apasionante historia de Ana. Entre todos debemos comenzar a hacer las cosas de otra forma para dar la vuelta a esta situación adversa.</p>
<p>&nbsp;<br />
<em>Para aquellos que ya lo hayáis leído, ¿qué sensación os ha causado?</em></p>
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		<title>JETAS 2.0 – LOS HAY. ¿CÓMO RECONOCERLOS?</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Jan 2012 05:00:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p>Hace unas s<a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2012/01/Kosmos04.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-2046" title="Kosmos04" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2012/01/Kosmos04-300x187.jpg" alt="" width="300" height="187" /></a>emanas, leía en el <strong><a href="http://www.mujeresconsejeras.com">blog de mujeres consejeras y consejables</a></strong>  un magnífico post titulado “<strong><a href="http://www.mujeresconsejeras.com/jetas-dospuntocero/2011/08/01/">Jetas 2.0</a></strong>” cuya lectura recomiendo encarecidamente.</p>
<p>De este tema ya he hablado en alguna otra ocasión en mi blog, sin embargo, la lectura de este artículo me ha hecho reflexionar desde otro punto de vista y quiero dejar aquí mis impresiones. <em>Por supuesto, me gustaría dejar claro que comparto al 100% lo que se dice en el artículo.</em></p>
<p><strong>Lo que tengo claro es que muchas personas en la red no valoran el tiempo de los demás y piensan que los demás están ahí esperando sus preguntas.</strong> Pero pongámosle nombre a los diferentes personajillos, que normalmente, <em>no piden si no que exigen</em>:</p>
<p><strong>El “corta-pega” o “copi-paste”</strong>.</p>
<p>La versión inglesa es para aquellos más sofisticados…</p>
<p>Dícese del espécimen que manda el mismo mensaje de solicitud de ayuda a muchos. Tú no lo sabes, pero tal y como está redactado, entiendes que no está personalizado. <em>Su “modus operandi” es empezar dorándote un poco la píldora sobre tu blog o tu labor, de la cual no tienen ni idea y después ya van al grano de lo que quieren.</em> <strong>Yo, este tipo de mensajes, directamente los ignoro, tras cansarme de contestar y ayudarles en lo posible y no recibir ni las gracias.</strong></p>
<p><strong>El “¡Ayúdame por el amor de Dios!”</strong>.</p>
<p>Este tipo de ejemplares se lo “curran” un poco más.  <em>Los mensajes personalizados ya son un paso, sin embargo, los que te plantean un tema “de vida o muerte” ya te echa para atrás porque yo no pediría consejo sobre un tema importante o vital para mí a alguien que no conozco de nada o del que no tengo referencias.</em> Sin embargo, si os contestan, lo mínimo que podéis hacer es dar las gracias aunque la respuesta no sea la que esperáis.</p>
<p><strong>El “Master del Universo”</strong>.</p>
<p>Este tipo es uno de mis preferidos: <em>son aquellos que pretenden que les hagamos sus trabajos de máster, un proyecto sobre determinadas materias o que hagamos el trabajo de campo sobre determinadas materias de su interés; una cosa es pedir consejo y otra muy distinta, ésta.</em> ¿<em>Quién ayuda a alguien que demuestra vivir bajo la ley del mínimo esfuerzo</em>? Yo, claramente, no.</p>
<p><strong>El “Mi colaborador preferencial 2.0”.</strong></p>
<p>Las nuevas tecnologías nos han traído a más personajes caraduras. <em>Me refiero, en particular, a aquellos que te ofrecen colaboraciones, proyectos y demás historias, cuando realmente, lo que pretenden es que les gestiones su blog, proyecto u otras cosas, alegando que ellos no tienen tiempo.</em> Bajo mi punto de vista, demuestran poco interés en sus proyectos y solo pretenden ser conocidos a corto plazo a costa del trabajo de otros. <strong>Además, no piden, sino que exigen y no se dan cuenta que para pedir, deben estar dispuestos a dar algo a cambio y no me estoy refiriendo a dinero.</strong> Algunos de ellos, tras la negativa, siguen insistiendo con otros proyectos, como si nada hubiese pasado.</p>
<p><strong>El “HeMOS trabajado mucho”</strong></p>
<p>La mayúscula es fundamental. <em>Son esas personas que hablan en plural el proyectos, asuntos o temas de los que claramente no han formado parte en ningún momento.</em> Pero optan a medalla.<span id="more-2045"></span></p>
<p><strong>El “¿Cómo que no?”</strong></p>
<p><em>Después están las personas que te piden u ofrecen algo y les dice que no de forma educada y no lo entienden y te lo increpan de forma reiterada, como si les debieses algo. Al final te dan ganas de recordarles que fueron ellos los que se pusieron en contacto con vosotros.</em></p>
<p>Ante este tipo de individuos lo mejor es la ignorancia y no dedicarles ni un minuto de vuestro tiempo porque no merece la pena. <strong>Y en caso de que ya os lo hiciesen perder, ignorarles para siempre porque esas personas no cambian y pretenden conseguir cosas a costa de los demás sin aportar nada a cambio.</strong></p>
<p><strong>El “Te vendrá bien participar en mi web”</strong></p>
<p>Es un perfil curioso. Normalmente, se trata de nuevas webs, que te piden participar en el proyecto. Si tienes un nombre en el sector, quieren que les apoyes escribiendo en sus webs. <em>Tiene que ser inédito, con frecuencia semanal, de más de 2000 palabras, del tema que te piden ellos, con poco tiempo para prepararlo, normalmente, de hoy para mañana y gratuito. Me reservo el comentario.</em></p>
<p><strong>El tiempo en la red es escaso como en la vida real y uno debe seleccionar muy bien a qué lo dedica y a quién.</strong> <em>Pese a haber expuesto varios perfiles de caraduras, yo sigo ayudando a determinadas personas que me piden consejo u ayuda, siempre y cuando, sean educadas y sepan pedirlo de forma adecuada y valorando el tiempo de los demás.</em></p>
<p><strong>Recuerdo en una ocasión en la que participe en un grupo colaborativo donde todos aportábamos por igual y la misión era ayudar a los demás y la máxima era que si se ganaba algún reconocimiento o mención, sería colectivo, para todos por igual</strong>. <em>Desgraciadamente, no todos pensaron, al final, así y hubo uno que despuntó e imponía las reglas a su gusto, cambiaba actividades previstas sin cumplir el plazo lógico porque a él le apetecía, aceptaba o rechazada a personas del grupo a su criterio, sin contar con el grupo y así múltiples cosas más.</em> Este despunte hizo que el equipo de colaboradores se cansara y abandonara el grupo, que desgraciadamente, no existe ya.</p>
<p><strong>No olvidéis que vosotros sois libres de decidir a que dedicáis el tiempo porque para eso es vuestro y debéis invertirlo en actividades y proyectos que os aporten cosas interesantes.</strong></p>
<p><em>¿Qué opináis de los jetas 2.0? ¿Habéis sido víctimas de algún jeta 2.0? ¿Qué ocurrió? ¿Me he dejado algún perfil de jeta 2.0?</em></p>
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		<title>¿EMIGRANDO A ALEMANIA DE NUEVO?</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Nov 2011 05:00:46 +0000</pubDate>
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<p>España no lo está pasando bien. Es por ello que hay muchos que miran a otros países para buscar ese trabajo que no tien<a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/11/Viaje-China-239.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-1968" title="Paisaje 2011" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/11/Viaje-China-239-300x224.jpg" alt="" width="300" height="224" /></a>en en su país. <em>Tal y como pasó en los años 60, Alemania, con un desarrollo económico potente, se ha convertido en el punto de mira de algunos, que con un conocimiento de la lengua aceptable, ven posibilidades en ese país para obtener trabajo. </em>Pero no todos los países en Europa o en el resto del mundo están en disposición de aceptar inmigrantes por tener una situación crítica, como tiene España. Parece que las noticias hablan de lo mal que está el país, pero ahí fuera, la situación no es que sea mejor.</p>
<p><strong>Algunas personas piensan que el irse a buscar trabajo fuera de España es retroceder en el tiempo, volver a los años 60, cuando sus compatriotas o incluso sus antepasados fueron a buscarse el sustento y comenzando desde abajo, independientemente de que no conociesen el idioma de ese país al que iban.</strong> Era la época de “Pepe, vente a Alemania”, que tanto éxito tuvo como película. Sin embargo, lejos de la ficción del cine, la situación ha cambiado mucho y eso debe tenerse en cuenta antes de decidir embarcarse.</p>
<p>Para empezar debéis tener claro <em>que todos los comienzos en otro país distinto del vuestro son complicados y requerirá mucha capacidad de adaptación y flexibilidad para poder sobrevivir.</em></p>
<p>Muchas personas deciden emigrar fuera de España a algún otra nación <strong>sin preocuparse ni plantearse previamente qué tipos de trabajos tiene demanda en el país de destino, qué requisitos son imprescindibles para poder trabajar allí entre muchas otras cuestiones.</strong> Actuar de forma precipitada en este tipo de situaciones suele estar abocado al fracaso rápido y al tirar la toalla a la mínima dificultad, que normalmente, surgirán.</p>
<p>El hecho de querer buscar alternativas profesionales fuera de España está muy bien, sin embargo, <em>antes debe de realizarse una labor extensa de reflexión, investigación, estudio y asimilación para tomar la decisión más adecuada.</em></p>
<p>Está claro que quedarnos de brazos cruzados a que mejore la situación en España a veces no es la solución porque puede hacer que se os “pase el arroz” en el ámbito profesional. <strong>Lo primero que os debéis plantear es cómo están las alternativas profesionales en España para los profesionales de vuestro perfil y en otros sectores afines donde pudieseis trabajar. </strong>En caso de que el panorama sea muy negativo debéis de investigar cómo está en los demás países, es decir, <em>qué tasa de paro tienen en la actualidad, qué perfiles profesionales son los más demandados allí o dónde se necesita mano de obra, qué requisitos son imprescindibles, qué tipo de permisos necesitamos para poder residir y trabajar allí (porque no es lo mismo irnos a países de la Unión Europea que a países de otro continente).</em> <strong> En algunos países, incluso dentro de la Unión Europea, se os exigirá, antes de trabajar, un seguro médico privado, que deberéis aporta a la hora de firmar un contrato. En otros países, tendréis que registrar vuestro domicilio con la policía.</strong> A veces no es tan fácil como cogerse las maletas e irse. Hay que saber qué proceder hay en el país de destino, que puede ser bastante diferente a lo que ocurre en España.</p>
<p><em>Otro factor a tener en cuenta será el nivel de vida que exista allá donde elijáis dirigiros, pues teniendo en cuenta vuestros ahorros, habrá que evaluar cuanto tiempo podréis hacer frente a la situación de búsqueda en aquel país. </em>Si además, no estáis solos, habrá que tener en cuenta, cuál es vuestra situación personal y familiar. Siempre os tenéis que ir con un colchón de dinero para poder subsistir al principio.</p>
<p><strong>En según qué países europeos, existen subsidios a los que podréis acceder siendo españoles.</strong> En principio, os podrán aplicar las mismas medidas que a los locales, quizás con alguna restricción o cumpliendo un mínimo requerido.</p>
<p><strong>Lo que debéis asumir es que en aquellos países que no sean hispanohablantes sin defenderos con el idioma local o el inglés, las opciones de encontrar trabajo son escasas por no decir nulas.</strong> Es más, en algunos de esos países, incluso con el inglés, no es suficiente sino se habla un mínimo aceptable del idioma de ese país. Debéis aceptarlo y buscarle una solución porque sino, lo único que quizás consigáis es gastar vuestros escasos ahorros y volver a España más frustrados. <em>Por ello, antes de marcharos, deberéis reforzar el inglés y seguir haciéndolo allá. En caso de no defenderos en el idioma os recomiendo el que el marcharos a trabajar fuera os lo plateéis más como objetivo a medio plazo y no a corto plazo.</em> Obviamente, con este tipo de consejos, no pretendo desmotivar y dependerá de las circunstancias de cada persona el que la supervivencia y estancia en ese país sean exitosas o no.<span id="more-1967"></span></p>
<p>Cierto es que ha habido gente que se ha ido a la aventura, para encontrar un trabajo “cualquiera”, normalmente en el sector Horeca, que le permitiese, además, tiempo para estudiar la lengua local. Es una opción, pero ante todo, habrá que identificar si ese país, tiene ese tipo de puestos disponibles.</p>
<p>A priori esto os puede parecer una pérdida de tiempo que os hará demorar el comenzar en otro país, sin embargo, es preferible hacer las cosas bien para que el comienzo os resulte más fácil. <strong>Está claro que conseguir iros con un trabajo antes de estar viviendo en otro país suele ser complicado. Sin embargo, el tener claro que vuestro perfil es demandado y que cumplís los requisitos mínimos para poder trabar en ese campo os facilitará mucho el proceso.</strong></p>
<p><em>Igualmente, debéis buscar noticias e informaros de cuáles son las fuentes de reclutamiento más usadas en ese país, qué portales de empleo son los más efectivos, qué empresas de vuestro sector son las mejores.</em> Paralelamente, tendréis que poner todas vuestras energías en adecuar vuestro perfil al tipo de currículum que se estila en cada país porque en cada sitio tiene unas particularidades concretas.</p>
<p>Muchas personas se preguntan<em> ¿Cómo podemos obtener esa información si no conocemos a nadie en ese país concreto al que queremos ir?</em><strong> Existen múltiples formas y hoy en día que la red es global, es cuestión de buscar foros o redes donde poder encontrar a personas de origen de ese país o españoles que vivan o hubiesen vivido allí en alguna ocasión y os puedan contar sus experiencias.</strong> Por otro lado, no va mal contactar con reclutadores de allí, servicios públicos de empleo para que os puedan pasar información de interés. Incluso la embajada puede ser de ayuda en indicaros, no solo información laboral, sino también diferentes aspectos que se tengan que tener en cuenta. <em>Es cuestión de dar vuelta a todas las opciones posibles y usar aquellas que os sean más factibles a vuestras particularidades de partida. Lo que está claro es que obtener la información veraz no se consigue a la primera de cambio y es cuestión de buscar y contrastar todo lo que vais obteniendo.</em></p>
<p>A pesar de hacer esta labor de investigación, nadie os garantiza que por ello os vaya a ir bien, sin embargo, tenéis más opciones de llegar al éxito. Llegará un momento en que os tengáis que lanzar a la aventura tras la labor de campo e ir a comprobar la realidad y probar suerte. <strong>Recordad que debéis ser realistas respecto a vuestras posibilidades y tener claro cuál es el fin con el que vais a vivir a ese país. No es cuestión de elegir cualquiera sino a aquel en el que más posibilidades tengáis de ser empleables con respecto a vuestros requerimientos en comparación con los que pide allí.</strong></p>
<p>Aquí sí que vosotros, los que habéis probado suerte en otros países, nos podéis aportar información. <em>Me gustaría que nos contaseis vuestras experiencias de trabajo y búsqueda de empleo e otros países de Europa y de otros continentes. ¿Cuáles fueron vuestras mayores dificultades? ¿Qué recursos recomendáis emplear?</em></p>
<p>Por otro lado, a aquellos que podáis aportarme más información concreta sobre algún país, puedo recopilarla para escribirla en algún post “temático” sobre el país del que me aportéis dicha información, para facilitar a otros la búsqueda de empleo en países concretos.</p>
<p><strong>Seamos algo más que un “Pepe” de los años 60 en un país extranjero.</strong></p>
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		<title>¿CÓMO HABÉIS CONSEGUIDO CONSOLIDAR CAMBIOS EN VUESTRAS VIDAS?</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Sep 2011 05:00:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p><em>Todas las personas, a lo largo de nuestras vidas, intentamos cambiar muchas cosas y pretendemos hacerlo de un día para otro. Suele ocurri</em><strong><a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/09/ideas.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-1911" title="ideas" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/09/ideas-300x199.jpg" alt="" width="300" height="199" /></a></strong><em>r que las buenas proposiciones se abandonen a la primera de cambio, buscando excusas de lo más divertidas.</em></p>
<p>Vamos que para cambiar nuestros hábitos, rutinas y acciones preestablecidas de forma mecánica, hace falta mucho más que la intención de querer hacerlo porque no olvidemos que pensarlo no cuesta esfuerzo, sin embargo, el intentarlo y conseguirlo conlleva esfuerzo, disciplina y constancia durante un tiempo determinado. <em>¿Quién no ha intentado en alguna ocasión aprender un idioma, ponerse en forma física, mejorar una competencia u otra cosa y ha abandonado a la primera de cambio? </em><strong>Yo, el primero. Y no puedo echar la culpa a nadie más que a mí mismo por no estar plenamen</strong><strong>te convencido y sobre todo por no tener asumido el esfuerzo y el tiempo que me llevaría conseguirlo hacer. No es cuestión de pegarse los primeros días como un loco, haciendo solamente eso y después, olvidarse para siempre porque eso aun hace que nos encontremos más reticentes para volverlo a intentar. </strong>Es conveniente trazar un cronograma en el tiempo de forma progresiva al que  acudir así como vayamos asumiendo esas nuevas acciones en nuestras vidas. Normalmente, se empieza de más para ir a menos y eso es el error en el que todos caemos. <em>Los cambios no son inmediatos porque el esfuerzo que nos conlleva al final es gratificante debido a que nos hace valorar más nuestra propia evolución.</em></p>
<p>Por ello, se debe establecer una planificación con sentido común que nos permita ir haciéndonos a los nuevos hábitos, sin que nos suponga una verdadera tortura y más, si es algo que nos cuesta. <strong>Por supuesto, para cambiar nuestras rutinas no ayuda nada el lanzarnos mensajes destructivos o pesimistas del tipo “Yo no valgo para eso” “Se me da fatal” u otro tipo de lindezas que hacen que nos lo creamos y nos resignemos porque es mucho más fácil que ponerse a intentarlo y acabar consiguiéndolo.</strong></p>
<p><em>Así que si no quieres cambiar, no cambies, sin embargo, asume tu responsabilidad plena en ello y no eches balones fuera porque eso no te ayuda nada. </em><strong>El caer en la desesperación es lógico pero con volverlo a intentar, asumiendo y teniendo claro que fue lo que te hizo morder la arena en las otras ocasiones puede hacernos más fuertes en esta nueva ocasión. </strong>Los fracasos y los errores nos dan grandes lecciones siempre que sepamos aprenderlas.</p>
<p><em>¿Cómo habéis conseguido consolidar cambios en vuestras vidas? ¿Por qué has fracasado en el intento de cambiar algún hábito en vuestras vidas?</em></p>
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		<title>RELACIONES HUMANAS</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Sep 2011 05:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p>La otra mañana, hice una parada en mis actividades para tomar un café y poder pensar en mis cosas. Elegí la mesa de la cristalera. Las mesas de alrededor estaban ocupadas. <em>Empecé a pensar y de repente mi mente se quedó en blanco y no pude evitar que el resto de diálogos de los que me rodeaban llegasen a mis oídos. </em>No sé si será la época en la que vivimos, casualidad, o que los recursos humanos me persiguen allí donde voy, pero parece que se habla muy frecuentemente sobre temas laborales. <strong>De forma paralela, en las dos mesas a ambos lados, se estaban produciendo conversaciones sobre futuras relaciones laborales entre trabajador y empleador.</strong></p>
<p>Siempre se dice que hablando se entiende la gente, siempre y cuando ambas partes estén dispuestas a ceder. <em>La primera situación era la de una empresa de Madrid que venía a cerrar el contrato de 4 trabajadores para una de sus nuevas obras. Estaba explicándoles el contrato, el tema de los seguros, material de trabajo y de seguridad, forma de llegar&#8230;</em> Cada uno le preguntaba sus dudas al representante de personal y amablemente se las resolvía. <strong>La única pega es que este tipo de cosas se deben hacer de forma individual con cada trabajador porque a los demás no les interesan las dudas que cada uno deba zanjar.</strong></p>
<p>Al otro lado, tenía a un emprendedor que reorientaba su proyecto y quería dar más responsabilidades a una persona con la que ya contó en otra fase del proyecto. <em>El problema de que esta persona no entraba en razones porque quería poder compatibilizar su vida personal y profesional al 100% dando prioridad absoluta a la primera faceta.</em> Además, se sentía incomprendida porque la otra parte, tras escucharle, le dijo que entonces tendría que pensar de nuevo su ubicación porque no encajaba lo que ella quería con lo que el necesitaba en ese momento. Ella estaba ofendida por ese cambio.</p>
<p>Obviamente he resumido bastante ambas situaciones y las he generalizado totalmente para preservar su intimidad. <strong>Cada uno nos fijamos en cosas diversas. Por supuesto esta fue mi percepción desde fuera porque yo me marche y allí continuaron ellos con sus temas.  <span id="more-1894"></span></strong></p>
<p><em>Lo que está claro es que en esta vida, tener todo, es imposible y para poder compatibilizar todas nuestras facetas no podemos dar prioridad absoluta a una, sin asumir las consecuencias o cambios que pueden conllevar en las otras. </em>Porque los demás se deben poner en vuestro pellejo y vosotros en el de los demás.</p>
<p><strong>Veo gratamente que se están informalizando y suavizando las reuniones de trabajo y eso es bueno porque se convierte en un intercambio de puntos de vista para intentar llegar a un entendimiento, reuniéndose en un sitio neutral que no da ventaja a ninguna de las partes.</strong></p>
<p><em>¿Qué os parece?</em></p>
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		<title>¿HABÉIS PAGADO ALGUNA VEZ PORQUE OS ENCONTRASEN TRABAJO?</title>
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		<pubDate>Tue, 17 May 2011 05:15:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p>Hace unos días, leí en el<a href="http://factorhumano.wordpress.com/"> blog Factor Humano</a> de <a href="http://www.linkedin.com/in/sanchezalarcos">José Sánchez Alarcos</a> un post titulado  <a href="(http://factorhumano.wordpress.com/2011/03/24/%C2%BFpagarias-por-encontrar-trabajo/ ">¿Pagarías por encontrar trabajo?</a> cuya lectura re<em><a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/05/figura-plan-abierto-infojobs.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-1803" title="figura-plan-abierto-infojobs" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/05/figura-plan-abierto-infojobs.jpg" alt="" width="549" height="302" /></a></em>comiendo porque hace pensar y recapacitar a la vez sobre el tema.</p>
<p>Quiero empezar este post dejando claro <em>que cada uno puede hacer lo que estime más adecuado y que es totalmente lícito pagar por este tipo de servicios como se hacen con otros.</em></p>
<p>En primer lugar, debemos preguntarnos las siguientes preguntas <em>¿hacemos todo lo que debemos para encontrar trabajo? ¿Usamos todas las herramientas a nuestro alcance? ¿Llevamos una planificación para gestionar nuestro tiempo</em>? <strong>Debemos asumir que nadie va a hacer por nosotros lo que no hagamos nosotros mismos, independientemente de que l</strong><strong>es podáis pagar. No es lo mismo buscar trabajo para uno mismo que para otros.</strong></p>
<p>Después, se debe asumir que los milagros no existen, es decir, nuestro perfil y talento es el que es y si no nos seleccionan para determinado perfil deberemos de preguntarnos ¿<em>Qué podemos hacer para cumplir el perfil requerido? </em>La respuesta es prepararte y formarte para alcanzar los requisitos que incumples. <strong>Lo inadecuado es contratar unos servicios de búsqueda de empleo, sin pretender hacer nada para avanzar porque con esto estas tirando el dinero y perdiendo el tiempo.</strong> Este tipo de entidades que contratas no van a dejar de marcarte un itinerario de actividades que debes realizar para mejorar tu perfil y proveerte ofertas de trabajo disponibles en el mercado para ti.</p>
<p>Debemos asumir que las ofertas de trabajo que nos van a facilitar en este tipo de servicios son aquellas disponibles en el mercado público y aquellas que necesiten sus clientes siempre y cuando cumplas con el perfil requerido. Sin embargo, debemos asumir que hoy en día, muchas ofertas disponibles no salen a la luz pública y se cubren a través de contactos personales.<strong> Esos servicios no te van a facilitar a priori contactos personales sino que estos debes trabajártelos tu y demostrar tu valía, lo que sabes hacer y que puedes aportar. Esto se comienza desde la acción y debes pensar cómo puedes demostrar a las personas que ofrecen el tipo de trabajo que buscas lo que sabes hacer, donde están disponibles y cómo puedes acceder a ellos.<span id="more-1802"></span></strong></p>
<p>No es cuestión de trabajar sobre el continente de vuestro perfil sino sobre el contenido de vuestro perfil. De la misma forma, <em>debéis ser conscientes de que hoy en día, en la red existen muchos contenidos gratuitos disponibles sobre búsqueda de trabajo, herramientas, recursos disponibles, etc.; que os pueden facilitar el proceso, sin embargo, requerirá trabajo por vuestra parte.</em></p>
<p>Otro error capital es que las personas que deciden pagar para encontrar trabajo asumen directamente que no deben dedicar tiempo ellos mismos a buscar trabajo y que los demás van a realizar todo por él. <strong>El pagar para encontrar empleo es un medio que nos puede facilitar llegar al fin último, siempre y cuando asumamos que debemos trabajar en el camino, porque este tipo de servicios no dejan de ser un complemento o un refuerzo que podemos probar en algún momento en alternancia con otro tipo de herramientas que usemos.</strong></p>
<p>Podemos pagar por acceder a los contactos en determinadas redes profesionales de forma más rápida, sin embargo, debemos planificar la forma de trabajarlos, de llegar a ellos y de mantenimiento. Haciéndolo de forma gratuita también se puede conseguir aunque en ambos casos va a requerir esfuerzo por vuestra parte. <em>La inmediatez, hoy en día, en la búsqueda de trabajo no existe pagando o sin pagar.</em></p>
<p>Determinadas personas pueden precisar ayuda en la búsqueda de trabajo por falta de tiempo, por escasez de recursos o por otros motivos. Antes de decidir contratar este tipo de servicios de pago, debéis plantearos estas  preguntas <em>¿puedo obtener este tipo de</em><em> servicios de forma gratuita? ¿Qué me ofrecen diferente? ¿Te garantizar obtener un puesto de trabajo? ¿Os cobran solamente por resultados obtenidos?</em></p>
<p>En estos momentos se debe estar con ojo avizor porque más que nunca existe mucho fraude al respecto y se debe huir de lo fácil. <strong>Debéis usar el sentido común y no dejaros llevar por la desesperación. No existe ningún problema en pagar por esto, siempre y cuando tengas claro lo que te puede proporcionar y qué esperas a cambio, para evitar malentendidos.</strong></p>
<p>Encontrar trabajo requiere esfuerzo, dedicación y tiempo por vuestra parte, independientemente de que podáis disponer de ayuda altruista o remunerada para ello.</p>
<p><strong>Debéis plantearos en qué podéis ayudar a vosotros a los demás e intentar hacer intercambio de servicios o establecer sinergias con otros profesionales que os beneficien a los dos.</strong></p>
<p><em>¿Habéis pagado alguna vez porque os encontrasen trabajo? ¿Qué opináis de este tipo de servicios? ¿Cuéntanos tus experiencias?</em></p>
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		<title>¿A CUÁNTAS PERSONAS CONOCES QUE SE COLOCASEN POR TWITTER O POR LAS REDES PROFESIONALES?</title>
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		<pubDate>Mon, 09 May 2011 05:15:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p>Hace unos días que leía en la versión online de <a href="http://www.expansion.com/">Expansión.com </a>el artículo <a href="http://www.expansion.com/2011/01/21/empleo/mercado-laboral/1295628765.html">El empleo en &#8216;social media&#8217;, ¿es una burbuja o un filón laboral?</a> y de la misma forma Mi amigo <a href="http://delcampovillares.com/">José Luis del Campo Villarés</a> escribía en su blog el artículo <a href="http://delcampovillares.com/2011/01/mundo-2-0-saturacion-cansancio/">¿Nos saturamos del mundo 2.0?</a> y recomiendo la lectura de ambos artículos. <a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/05/15373_reglas.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-1796" title="15373_reglas" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/05/15373_reglas.jpg" alt="" width="300" height="300" /></a></p>
<p>Tras leer ambos artículos estuve reflexionando y me han surgido ideas sobre ambos temas que tienen relación directa. Para empezar no podemos negar que el social media y las herramientas 2.0 están más de moda que nunca.<em> Sin embargo, tenemos que tener los pies en la tierra y usar el sentido común que supuestamente todos tenemos.</em></p>
<p><strong>Por supuesto, que están surgiendo nuevas profesiones como el Community Manager y Gestores de Reputación Online, sin embargo, en la actualidad, solo tienen este tipo de perfiles las empresas grandes y tecnológicamente potentes aunque sean de menor tamaño.</strong> No olvidemos que la mayor parte del tejido empresarial español lo conforman las pequeñas y medianas empresas y las que ocupan, por ende, a mayor volumen de trabajadores.</p>
<p>Personalmente, soy de la opinión de que esas profesiones están en expansión y de moda, sin embargo, aun les queda mucho camino para convertirse en un nuevo nicho de empleo. Para empezar, el perfil profesional de estas nuevas profesiones aun no está nada definido ni claro. <strong>Porque según los perfiles profesionales de muchas personas en las redes profesionales (Xing y Linkedin) ahora todos son community manager, llevando cuatro días en la red y porque aglutinan un volumen elevado de seguidores de los que no conocen de nada ni al 90%. </strong>Con esto, no estoy diciendo que solo pueda ser community manager una persona que tenga blog y que conozca en profundidad las comunidades donde se comparte tipo Facebook y Twitter. <em>En principio debe depender de la empresa que esté detrás porque requerirá que la persona que gestione la comunidad tenga conocimientos sobre las materias principales de las que se habla, sepa buscar contenidos, responda a los usuarios, es decir, que sea una persona diversificada.</em> Igualmente tiene que tener unas competencias adecuadas para la comunicación y la relación al menos en la red. <strong>No se trata tanto de la cantidad sino de la calidad de lo que se haga. </strong>Una persona puede tener éxito en el mundo 1.0 y eso no le garantiza que lo tenga en el 2.0. <em>Sírvanos de ejemplo la profesión de Coach en la que muchas personas se certificaron y ahora lanzo la pregunta ¿Cuántas personas conoces que vivan íntegramente de esa profesión? Pues menos de los que se esperaba en un principio. </em></p>
<p><strong>Luego no olvidemos la realidad que aun son mayoritarias el volumen de empresas que no tienen blog corporativo, ni tienen perfil en Facebook, ni cuenta en Twitter, ni buscan personas en las redes profesionales. Vamos que siguen siendo 1.0. </strong>Después, tenemos las que comienzan a tener presencia en el mundo 2.0 comportándose de forma unidireccional sin interactuar y dedicándose a vender las grandezas de sus productos, sin darse cuenta de que eso no es lo que quieren los usuarios. <em>Así, podemos afirmar que no todas las organizaciones están aun preparadas para dar el salto al mundo 2.0, es decir, debe de producirse una reflexión interna que motive el cambio para posteriormente establecer unos objetivos de por qué se quiere o debe estar ahí y a partir de ahí establecer una planificación para determinar en qué plataformas se debe tener presencia, cuál es la estrategia y quién se encarga de la gestión de las mismas</em>. Es decir, no podemos pretender obtener resultados inmediatos en la red sin inversión de tiempo. <span id="more-1795"></span></p>
<p><strong>Ahora cuando uno comienza a conocer una nueva herramienta surgen otras nuevas que prometen ser de partida la bomba y luego se quedan en petardito… </strong>A las redes profesionales genéricas les están saliendo multitud de redes verticales especializadas en cada sector y así con todo. <em>No debemos olvidar que no es cuestión de estar en todas las herramientas 2.0 porque tener un perfil en la red requiere inversión de tiempo y ver si el tiempo invertido nos repercute positivamente objetivamente según nuestra finalidad de estar ahí.</em> Porque no olvidemos que cuando estamos en la red, dejamos de invertir tiempo en otras facetas de nuestras vidas.</p>
<p><strong>Efectivamente, salen oportunidades en las redes profesionales y en Twitter pero invirtiendo tiempo y a medio o largo plazo porque lo trabajamos día a día y eso lo reforzamos con el conocimiento en persona o por recomendaciones de otros usuarios.</strong> ¿A cuántas personas conoces que se colocasen por Twitter o por las redes profesionales? ¿Sabes cuánto tiempo invirtieron?</p>
<p>Bajo mi punto de vista, antes de darnos del alta en una nueva herramienta debemos de analizar cuanto tiempo le podemos dedicar y porque debemos estar en ella. <em>Todo nos lleva tiempo y a veces deberíamos comenzar a sumar los 10 minutos que dedicamos a cada herramienta 2.0 y los frutos que eso nos da. </em></p>
<p>La red debe ser un complemento de otras facetas que nos faciliten el llegar a determinada información o personas que de otra forma no nos sería posible.<strong> De la misma forma puede ser un buen sitio para mostrar lo que sabemos hacer y para conversar con personas interesantes.</strong> <em>¿Por qué usáis vosotros las herramientas 2.0?</em></p>
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		<title>¿POR QUÉ CREES QUE SUBSISTE ESTE TIPO DE PERFIL EN LAS COMPAÑÍAS?</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Mar 2011 05:20:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p>Siguiendo con la serie de “perfiles en la empresa”, hoy quiero dedicar unas líneas a uno más que, además, está en pleno auge: <em>El traba</em><a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/03/081119pitufo-grunon.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-1746" title="081119pitufo-grunon" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/03/081119pitufo-grunon.jpg" alt="" width="185" height="300" /></a><em>jador que no está contento su organización y que no aportan nada positivo a las mismas</em>. <strong>Le llamaremos, el perfil “¿Has visto lo que hace ese?”</strong></p>
<p>Son las típicas personas que nunca dicen buenas palabras de nada, con especial incidencia a hacerlo a la espalda del protagonista de su comentario; a la cara omitirán hacer ningún comentario ni negativo ni positivo.<em> Si tienen compañeros que trabajan, les tachan de aprovechados, de “pelotas” y de “trepas” en busca de quitarle su puesto. </em>Deberían asumir que, en muchas ocasiones, cuando este tipo de especimenes pierden su puesto de trabajo, es por meritos propios, por su inoperancia.<strong> Si en algún momento algún compañero tiene menos trabajo que él no duda en quejarse </strong><strong>por sentirse perjudicado; eso sí, cuando ocurre lo contrario no les oirás quejarse ni tampoco ofrecerse para ayudar.</strong></p>
<p>Se quejan de todo. Que alguien propone algo nuevo u otra forma de hacer las cosas no le dan la mínima oportunidad y se dedican a intentar tirar por tierra la propuesta.<em> Cuando se le dice que en vez de criticar, que proponga algo diferente que él considere oportuno para avanzar, será el primero en no contestar o salirse por la tangente.</em></p>
<p><strong>Obviamente, se debe tener espíritu crítico pero no solo con lo de los demás sino también con lo que hacemos nosotros mismos, es decir, la autocrítica es importante y nos dice mucho de cada persona.</strong></p>
<p>Se deben medir los riesgos de los cambios y de las nuevas decisiones; sin embargo, es preferible tener a personas que proponen cosas, que rebaten determinadas decisiones, que tienen iniciativas y que son creativas aunque, a veces, sus acciones acaben en fracasos. <em>Porque peor es tener personas que se mantienen estáticas haciendo su trabajo por inercia sin parase a pensar si lo que hace es lo más adecuado o no simplemente lo hacen igual que siempre, independientement</em><em>e de que las circunstancias y necesidades actuales sean diversas y distintas.</em></p>
<p>Siempre tiran por tierra a los demás y cuando están demasiado amables se debe desconfiar de ellos, pues a la mínima oportunidad, no dudarán en aprovechar las debilidades a su favor.<strong> Es un misterio como se mantienen en sus puestos y normalmente suele ser porque han sabido trabajar su relación con determinadas personas de la cúpula que confían en ellos sin saberse muy bien porqué. </strong>Normalmente con los responsables este tipo de perfiles actúan de abogados del diablo y esperan su oportunidad para que al mínimo fallo de sus compañeros les falte tiempo para sondear al jefe y al verle dubitativo jugársela con críticas mal intencionadas que tienen como finalidad quedar como <em>“El Salvador”</em>, tirando por tierra a los demás. <strong>Lo que está claro es que nadie hace todo bien en una organización y está claro que aquel que nunca hace nada, seguro que nunca mete la pata pero tampoco se arriesga ni promueve el trabajo en equipo.<span id="more-1745"></span></strong></p>
<p><em>Estas personas minan los equipos de trabajo, son individualistas al extremo y son perfectos para empresas donde lo que importa es la presencia en el puesto sin importar nada más.</em></p>
<p>Este tipo de personas debemos de intentar tenerlos cuanto más lejos mejor porque al final, consiguen contagiarnos de su inconformismo, si entramos en su juego. <em>Estas personas exageran todo hasta extremos insospechados y como te unas a su causa el que acabarás mal serás tú porque él no hará nada por ayudarte. Lo mejor, como siempre, es ser uno mismo sin hacerle excesivo caso ni caer en sus juegos.</em> Por supuesto, llegado el momento, debes marcar tu territorio para que vea que contigo no se juega, independientemente de que no le guste. Evita los conflictos con ellos.</p>
<p>Leyendo esto… <em>¿ya tienes encasillado a alguien de tu empresa en este perfil? </em>Cuéntame tus experiencias con personas que no aporten nada a la organización ¿Qué propones para solucionarlo? ¿Por qué crees que subsiste este tipo de perfil en las compañías?</p>
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		<title>¿A QUIÉN CONTRATARÍAMOS ANTES?</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Mar 2011 05:20:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p>Hoy, en una animada conversación con una colega de profesión, <em>surgía el debate profundo sobre si el tener experiencia en varios sectores profesionales abre o cierra puertas a nivel profesional.</em></p>
<p><strong>Personalmente pienso que los perfiles variados con experiencias en diversos sectores aportan riqueza, experi</strong><em><a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/03/Community.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-1721" title="Community" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/03/Community.jpg" alt="" width="518" height="423" /></a></em><strong>encia y nuevos planteamientos.</strong> <em>En el debate generado esta mañana, mi colega comentaba que ella, si fuese se</em><em>leccionadora, descartaría para una oferta en una empresa privada a personas que hubiesen tenido algún tipo de experiencia en el sector público</em>. Obviamente, ella asumía que el hecho de trabajar en el sector público suponía querer opositar, algo con lo que yo no estaba de acuerdo, ya que se puede estar vinculado de muchas formas con la administración. <strong>Igualmente, es una forma de poder conocer otra área que da diversos puntos de vista y otra visión de cómo desempeñar un mismo puesto en otro sector. Las competencias transferibles son también algo a tener en cuenta. Aquello que se aprende en un puesto, puede ser aplicado en otro tipo de puesto, si</strong><strong>n que tengan que coincidir.</strong></p>
<p>De la misma forma, no podemos asumir que un mismo puesto de trabajo en varias empresas del mismo sector es igual, es decir, que cada puesto de trabajo aunque tenga la misma denominación conlleva unas funciones, formas de proceder y de entender su desempeño distinto en cada organización. <em>Por ello, a veces se da demasiada relevancia como requisito impresci</em><em>ndible al tener experiencia en el mismo sector profesional de actividad, cuando el proceder de otro sector distinto puede hacer que se planteen nuevas perspectivas.</em></p>
<p>Lo que debemos asumir es que la coherencia en el perfil profesional no supone tener todas las experiencias en sector o área homogénea porque la carrera profesional es incierta y se puede empezar de una manera y acabar en lo más inesperado. <strong>Los profesionales se deben ir adaptando a las circunstancias del mercado y disfrutar al máximo de todas sus vivencias profesionales. El conocer una profesión desde todos los ángulos posibles da una perspectiva que bien definida puede darnos una ventaja competitiva siempre y cuando tengamos un espíritu crítico y gran dosis de creatividad.<span id="more-1720"></span></strong></p>
<p>Lo realmente importante es el cómputo global en lo que respecta a experiencia, competencia y asunción que presente cada persona. <em>No importa tanto lo que se sepa o de qué tipo de empresa se proceda sino el como se plante cara a las dificultades. Lo importante no son las circunstancias sino la forma de afrontarlas.</em></p>
<p>Cada vez más se están borrando las líneas estancas que existían en el mundo de la selección respecto a las generalidades reinantes sobre los perfiles profesionales y las experiencias laborales. <strong>La selección debe ser heterogénea y mirar cada perfil de una forma individual, centrándose en lo que piensa la persona, que puede aportar, sus aspiraciones, es decir, no centrarse en datos sueltos. El sector público y el privado son compatibles en lo profesional y cada vez es más necesario conocer mayor volumen de situaciones que nos den otras alternativas de proceder.</strong></p>
<p>La heterogeneidad del talento es buena y nos permite crecer a los profesionales de los recursos humanos. <em>No hay nada imposible en los perfiles y a veces la persona que menos esperas es la que aporta lo que necesita tu organización en esa área.</em><strong> Por ello, en la selección debemos comenzar a plantearnos diversas formas de ver los perfiles y poniendo en duda nuestras máximas para llegar a conclusiones diversas. </strong>Debemos tener claro que el talento se manifiesta de muy diversas formas y que lo importante es lo aportado, independientemente de dónde y cómo. <em>El dar demasiada importancia al tener siempre experiencia en el mismo sector puede ser negativo porque quizás haga siempre las cosas de las m</em><em>ismas formas independientemente de la compañía y eso no es recomendable.</em> Se debe tener una mente abierta que nos haga adaptarnos a lo que necesita cada empresa.</p>
<p>Y como última reflexión, si nos encontramos a una persona que ha estado dos años en un puesto de contabilidad con un gran espacio en el paro para tres años más tarde, encontrarnos que vuelve a aportar una experiencia en otro departamento comercial… y tenemos que compararla con una persona con esos dos años de contabilidad, más dos de comercial, más un año de comercial de enciclopedias en dos compañías, más otros dos años de bedel en la administración pública… <em>¿A </em><em>quién contrataríamos antes? </em><strong>Al que solo aporta experiencia en el sector o al que se ha buscado la vida para seguir ganándose la vida. Cada caso es muy particular, pero no por ello, hay que dejar de analizarlo.</strong></p>
<p><em>¿Qué opinas al respecto?</em></p>
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		<title>4 AÑOS DE &#8220;EL BLOG DE RECURSOS HUMANOS&#8221;</title>
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		<pubDate>Fri, 25 Feb 2011 05:15:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Juan Martinez de Salinas</dc:creator>
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<p>El tiempo pasa muy deprisa y, aunque n<em><a href="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/02/number-4-shaped-pinata.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-1699" title="number-4-shaped-pinata" src="http://www.elblogderrhh.com/wp-content/uploads/2011/02/number-4-shaped-pinata.jpg" alt="" width="350" height="350" /></a></em>o me lo crea del todo,<strong> un 25 de febrero de hace 4 años, comencé este blog a modo de experimento para transmitir mis inquietudes, ideas y reflexiones sobre el apasionante mundo de los Recursos Humanos. </strong>Lógicamente, a lo largo de este tiempo he ido aprendiendo y evolucionando en los temas a tratar, aunque siempre manteniéndome fiel a mi estilo.</p>
<p>De la misma forma voy probando y disfrutando con diversas secciones, temas y colaboraciones con mayor o menor éxito; creo que los cambios son necesarios para avanzar.</p>
<p><em>Intento seguir publicando dos veces por semana siempre y cuando mis obligaciones me lo permiten. He de decir que no se me acaban las ganas por escribir y creo que aquellos que me seguís, celebraréis conmigo más aniversarios de esta bitácora.</em></p>
<p><strong>Pienso que en los tiempos actuales de dificultad y cambio, debemos, más que nunca, hacernos oír para mostrar alternativas que nos ayuden a recapacitar para encontrar el camino adecuado.</strong></p>
<p>Por supuesto, quiero agradecer a todos los lectores que visitan, leen y comentan en mi blog porque sin ellos esto no sería lo mismo. Vosotros sois una pieza clave del blog. <em>Por ello, me gustaría saber qué artículos de este último año os han gustado más. Igualmente, quisi</em><em>era saber de qué temas os gustaría que pudiese hablar. Ya sabéis que os podéis poner en contacto conmigo en</em> <a href="mailto:elblogderrhh@gmail.com">elblogderrhh@gmail.com</a></p>
<p>Este último año ha sido muy intenso en la que me han pasado cosas positivas y otras cosas no tan gratificantes de las que he sacado el aprendizaje necesario para seguir avanzando.</p>
<p><strong>Espero poder seguir charlando con todos vosotros durante este año que comienza ahora para este blog y donde espero seguir aportando mi granito de arena sobre los recursos humanos.</strong></p>
<p>Para aquellas personas que desde hace tiempo han enterrado a los blogs, me gustaría decirles que creo que se equivocan.</p>
<p><em>“¡Larga vida a los blogs!” porque son una herramienta que permite expresar y compartir ideas y opiniones de forma interesante.</em></p>
<p>Por ir finalizando, os animo a disfrutar conmigo de estos 365 días que se presentan por delante y poder celebrar, dentro de un año, el quinto aniversario.</p>
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