Hace unas semanas que llego a mis manos el libro “Películas, buenos consejos y cómo encontré trabajo”, escrito por María Luisa Moreno Cobián, autora del blog zumodeempleo y por José Ramón Villaverde García emprendedor de la consultora de recursos humanos Izahara.

 
El libro cuenta con dos prólogos de altura y nivel, por un lado, Andrés Pérez Ortega, autor del blog marca propia e impulsor y desarrollador de la marca personal en España. Por otro, el prologo de la actual Ministra de Empleo y Seguridad Social Dª Fátima Báñez García.

 
He de comentar que el libro, ya desde el comienzo, me generó muchas expectativas. Comencé a leerlo un sábado y desde el comienzo me enganchó de tal manera que ese mismo fin de semana lo acabé sin darme cuenta.

 
A José Ramón lo conozco personalmente y es un placer conversar con él sobre todo lo relacionado con los recursos humanos porque es un gran conocedor del área. A María Luisa aun no la he podido desvirtualizar pero será en breve, aunque siempre le he tenido una tremenda admiración por la forma de plasmar sus ideas. Además tenemos muchas cosas en común.

 
El libro cuenta la historia de Ana, que está en búsqueda de trabajo tras quedarse sin él; en resumen, cuenta la historia de muchas personas que se encuentran o podrían encontrarse en la actualidad en España. Ana podemos ser todos. Va relatando experiencias vitales que las relaciona con películas de cine que le han gustado siempre.

 
Por supuesto, este libro no da formulas mágicas para encontrar trabajo porque por desgracia para todos no existen. Eso sí, plantea la búsqueda de empleo desde otra perspectiva con ejemplos claros sobre cuál es el camino. También refuerza la idea de que la búsqueda de trabajo ha cambiado radicalmente y que cada vez se requiere mayor personalización para dejar nuestra esencia en cada paso. Debemos aprender a saber destacar que nos diferencie y podamos plasmarlo de forma clara y concisa. Las personas debemos demostrar qué capacidades tenemos y qué logros y dificultades hemos vivido en cada experiencia laboral.

 
Está plasmado de una forma positiva y realista porque, para empezar, los propios autores han vivido en primera persona en alguna ocasión el ser despedidos y tener que empezar de nuevo. Personalmente, cuando me tocó una situación parecida, podría decir que se ajusta a lo que el libro viene a contar y creo que el proceso que va desarrollando para reinventarnos, es correcto.

 
Deja claro que debemos ser nosotros mismos los que encontremos soluciones a nuestros problemas. De la misma forma, nos plasma que con trabajo, esfuerzo, constancia y dedicación podemos conseguir lo que nos propongamos siempre que tengamos claros nuestros objetivos y hagamos la correcta planificación.

 
Este libro hace reflexionar sobre el camino que estáis llevando en vuestra propia búsqueda de empleo y de qué forma podéis reorientarla para conseguir mejores resultados.

Nos dice claramente que todos los caminos y opciones profesionales son posibles, sin olvidar que tienen pros y contras. Sin embargo, debemos ser nosotros mismos los que decidamos qué hacer.

 
Igualmente, nos hace darnos cuenta de ciertos paradigmas erróneos que hacen mucho daño a las personas que buscan trabajo. No podemos actuar de forma mecánica sin pensar lo que hacemos. Los diferentes resultados vendrán siempre y cuando hagamos algo diferente a lo de siempre. El buscar trabajo no consiste en ser rápidos sino en afinar al máximo para acertar con las herramientas y conseguir llamar la atención de las personas encargadas de seleccionar.

 
Además, defiende la idea de que las herramientas 2.0 son un medio más de búsqueda y que dependiendo del uso que les demos, los resultados serán más favorables o desfavorables. Permiten llegar a personas con las que de otra forma no podríamos contactar, sin embargo, es un comienzo que se deberá reforzar con la interactuación y el conocimiento en persona.

 
He de decir que ha superado de sobra mis expectativas y que es un libro que me ha sorprendido por su frescura, sencillez y calidad de lo relatado.

 
Mi recomendación es que adquiráis el libro y que descubráis por vosotros mismos la apasionante historia de Ana. Entre todos debemos comenzar a hacer las cosas de otra forma para dar la vuelta a esta situación adversa.

 
Para aquellos que ya lo hayáis leído, ¿qué sensación os ha causado?

España no lo está pasando bien. Es por ello que hay muchos que miran a otros países para buscar ese trabajo que no tienen en su país. Tal y como pasó en los años 60, Alemania, con un desarrollo económico potente, se ha convertido en el punto de mira de algunos, que con un conocimiento de la lengua aceptable, ven posibilidades en ese país para obtener trabajo. Pero no todos los países en Europa o en el resto del mundo están en disposición de aceptar inmigrantes por tener una situación crítica, como tiene España. Parece que las noticias hablan de lo mal que está el país, pero ahí fuera, la situación no es que sea mejor.

Algunas personas piensan que el irse a buscar trabajo fuera de España es retroceder en el tiempo, volver a los años 60, cuando sus compatriotas o incluso sus antepasados fueron a buscarse el sustento y comenzando desde abajo, independientemente de que no conociesen el idioma de ese país al que iban. Era la época de “Pepe, vente a Alemania”, que tanto éxito tuvo como película. Sin embargo, lejos de la ficción del cine, la situación ha cambiado mucho y eso debe tenerse en cuenta antes de decidir embarcarse.

Para empezar debéis tener claro que todos los comienzos en otro país distinto del vuestro son complicados y requerirá mucha capacidad de adaptación y flexibilidad para poder sobrevivir.

Muchas personas deciden emigrar fuera de España a algún otra nación sin preocuparse ni plantearse previamente qué tipos de trabajos tiene demanda en el país de destino, qué requisitos son imprescindibles para poder trabajar allí entre muchas otras cuestiones. Actuar de forma precipitada en este tipo de situaciones suele estar abocado al fracaso rápido y al tirar la toalla a la mínima dificultad, que normalmente, surgirán.

El hecho de querer buscar alternativas profesionales fuera de España está muy bien, sin embargo, antes debe de realizarse una labor extensa de reflexión, investigación, estudio y asimilación para tomar la decisión más adecuada.

Está claro que quedarnos de brazos cruzados a que mejore la situación en España a veces no es la solución porque puede hacer que se os “pase el arroz” en el ámbito profesional. Lo primero que os debéis plantear es cómo están las alternativas profesionales en España para los profesionales de vuestro perfil y en otros sectores afines donde pudieseis trabajar. En caso de que el panorama sea muy negativo debéis de investigar cómo está en los demás países, es decir, qué tasa de paro tienen en la actualidad, qué perfiles profesionales son los más demandados allí o dónde se necesita mano de obra, qué requisitos son imprescindibles, qué tipo de permisos necesitamos para poder residir y trabajar allí (porque no es lo mismo irnos a países de la Unión Europea que a países de otro continente). En algunos países, incluso dentro de la Unión Europea, se os exigirá, antes de trabajar, un seguro médico privado, que deberéis aporta a la hora de firmar un contrato. En otros países, tendréis que registrar vuestro domicilio con la policía. A veces no es tan fácil como cogerse las maletas e irse. Hay que saber qué proceder hay en el país de destino, que puede ser bastante diferente a lo que ocurre en España.

Otro factor a tener en cuenta será el nivel de vida que exista allá donde elijáis dirigiros, pues teniendo en cuenta vuestros ahorros, habrá que evaluar cuanto tiempo podréis hacer frente a la situación de búsqueda en aquel país. Si además, no estáis solos, habrá que tener en cuenta, cuál es vuestra situación personal y familiar. Siempre os tenéis que ir con un colchón de dinero para poder subsistir al principio.

En según qué países europeos, existen subsidios a los que podréis acceder siendo españoles. En principio, os podrán aplicar las mismas medidas que a los locales, quizás con alguna restricción o cumpliendo un mínimo requerido.

Lo que debéis asumir es que en aquellos países que no sean hispanohablantes sin defenderos con el idioma local o el inglés, las opciones de encontrar trabajo son escasas por no decir nulas. Es más, en algunos de esos países, incluso con el inglés, no es suficiente sino se habla un mínimo aceptable del idioma de ese país. Debéis aceptarlo y buscarle una solución porque sino, lo único que quizás consigáis es gastar vuestros escasos ahorros y volver a España más frustrados. Por ello, antes de marcharos, deberéis reforzar el inglés y seguir haciéndolo allá. En caso de no defenderos en el idioma os recomiendo el que el marcharos a trabajar fuera os lo plateéis más como objetivo a medio plazo y no a corto plazo. Obviamente, con este tipo de consejos, no pretendo desmotivar y dependerá de las circunstancias de cada persona el que la supervivencia y estancia en ese país sean exitosas o no.

Cierto es que ha habido gente que se ha ido a la aventura, para encontrar un trabajo “cualquiera”, normalmente en el sector Horeca, que le permitiese, además, tiempo para estudiar la lengua local. Es una opción, pero ante todo, habrá que identificar si ese país, tiene ese tipo de puestos disponibles.

A priori esto os puede parecer una pérdida de tiempo que os hará demorar el comenzar en otro país, sin embargo, es preferible hacer las cosas bien para que el comienzo os resulte más fácil. Está claro que conseguir iros con un trabajo antes de estar viviendo en otro país suele ser complicado. Sin embargo, el tener claro que vuestro perfil es demandado y que cumplís los requisitos mínimos para poder trabar en ese campo os facilitará mucho el proceso.

Igualmente, debéis buscar noticias e informaros de cuáles son las fuentes de reclutamiento más usadas en ese país, qué portales de empleo son los más efectivos, qué empresas de vuestro sector son las mejores. Paralelamente, tendréis que poner todas vuestras energías en adecuar vuestro perfil al tipo de currículum que se estila en cada país porque en cada sitio tiene unas particularidades concretas.

Muchas personas se preguntan ¿Cómo podemos obtener esa información si no conocemos a nadie en ese país concreto al que queremos ir? Existen múltiples formas y hoy en día que la red es global, es cuestión de buscar foros o redes donde poder encontrar a personas de origen de ese país o españoles que vivan o hubiesen vivido allí en alguna ocasión y os puedan contar sus experiencias. Por otro lado, no va mal contactar con reclutadores de allí, servicios públicos de empleo para que os puedan pasar información de interés. Incluso la embajada puede ser de ayuda en indicaros, no solo información laboral, sino también diferentes aspectos que se tengan que tener en cuenta. Es cuestión de dar vuelta a todas las opciones posibles y usar aquellas que os sean más factibles a vuestras particularidades de partida. Lo que está claro es que obtener la información veraz no se consigue a la primera de cambio y es cuestión de buscar y contrastar todo lo que vais obteniendo.

A pesar de hacer esta labor de investigación, nadie os garantiza que por ello os vaya a ir bien, sin embargo, tenéis más opciones de llegar al éxito. Llegará un momento en que os tengáis que lanzar a la aventura tras la labor de campo e ir a comprobar la realidad y probar suerte. Recordad que debéis ser realistas respecto a vuestras posibilidades y tener claro cuál es el fin con el que vais a vivir a ese país. No es cuestión de elegir cualquiera sino a aquel en el que más posibilidades tengáis de ser empleables con respecto a vuestros requerimientos en comparación con los que pide allí.

Aquí sí que vosotros, los que habéis probado suerte en otros países, nos podéis aportar información. Me gustaría que nos contaseis vuestras experiencias de trabajo y búsqueda de empleo e otros países de Europa y de otros continentes. ¿Cuáles fueron vuestras mayores dificultades? ¿Qué recursos recomendáis emplear?

Por otro lado, a aquellos que podáis aportarme más información concreta sobre algún país, puedo recopilarla para escribirla en algún post “temático” sobre el país del que me aportéis dicha información, para facilitar a otros la búsqueda de empleo en países concretos.

Seamos algo más que un “Pepe” de los años 60 en un país extranjero.

Cuando uno se queda sin trabajo, se le viene el mundo encima y cuesta asimilar esa nueva situación desconocida y llena de incertidumbre. Sin embargo, las horas, días y semanas posteriores al despido son más importantes de lo que nos podemos creer.

Siempre aconsejo que se debe asumir cuanto antes la nueva situación y afrontar el presente y dejar de vivir en el pasado, tratando de buscar una explicación de por qué nos ha pasado a nosotros. Desgraciadamente la autocompasión ya sirve de poco. Puede venir bien reflexionar con nosotros mismos si hemos tenido responsabilidad en esa nueva situación para asumirlo y aprender la lección, aunque esto es muy complicado de hacer porque es prácticamente imposible ser objetivo en este tipo de acontecimientos que nos afectan tan de lleno.

Tras asumir y aceptar nuestra nueva situación, no debemos relajarnos en exceso y holgazanear, acomodados por el colchón por tiempo ilimitado o al menos, hasta que se nos acabe la prestación o subsidio que nos pueda corresponder. Lo primero a lo que nos enfrentamos es a encontrarnos sin rutinas ni reglas preestablecidas durante la gran mayor parte del día. Es el momento para llenar de nuevo nuestra vida de rutinas relacionadas con la búsqueda de empleo. Un hábito que recomiendo no perder es el de acostumbrarnos a levantarnos pronto por la mañana de forma habitual salvo días excepcionales porque si nos acostumbramos a hacer pocas cosas tendemos a volvernos más perezosos.

Debemos pensar y decidir cuánto tiempo nos podemos permitir estar sin trabajar en función de nuestra situación personal, familiar y económica. Sin embargo, tendremos que asumir que es más fácil encontrar un trabajo estando en activo que en el paro aunque sea a priori de algo de menor nivel profesional del que uno pueda partir. Sin embargo, cada uno es libre de marcarse su itinerario y sus propios objetivos.

Luego debemos de plantearnos, antes de comenzar la actividad de buscar trabajo, cuál es nuestro objetivo profesional, qué tipo de trabajo buscáis, cómo se encuentra el sector profesional y perfil profesional al que pertenecéis, qué otro tipo de puestos de trabajo afines podríais desempeñar… Para contestar estas preguntas debéis escucharos a vosotros mismos y realizar el oportuno trabajo de campo y de investigación. En este tipo de situaciones es buen momento para plantearse otras alternativas profesionales en función de los condicionantes y esfuerzo que os puedan conllevar.

Una vez clarificado esto, también debéis pararos a pensar y averiguar cómo funciona ahora el mercado laboral, cuáles son las principales vías de reclu

tamiento, que valoran más las empresas a la hora de seleccionar, cual es la mejor forma de presentar vuestra candidatura y perfil profesional. Esto es necesario porque si hace ya tiempo que no os tocaba buscar trabajo, las reglas del juego han cambiado y debéis aprenderlas rápido y aceptarlas para no encontraros con otra dificultad añadida. Con el paso del tiempo las cosas cambian y no son ni mejores, ni peores, sino diferentes y cuando uno comienza algo nuevo siempre le resulta complicado.

También es buen momento para ponerse a aprender cosas necesarias para vuestra profesión o plantearos un proceso de reciclaje para pulir vuestros conocimientos y adecuarlos a las necesidades actuales.

Una vez que reflexionéis sobre todo esto, debéis de priorizar aquello más importante para vuestros objetivos una vez que decidáis qué camino de los posibles es el más adecuado para vosotros. Lo que está claro es que hacer todo a la vez es imposible y es mejor ir paso a paso porque como dice el dicho, el que mucho abarca poco aprieta.

La decisión no es fácil y nadie dice que este proceso sea cómodo. De hecho, todos los principios son complicados. Esto requiere que también seamos flexibles y adaptables porque, independientemente de la situación que podamos partir, siempre que nos toque comenzar en un nuevo trabajo vamos a tener que demostrar de lo que somos capaces.

¿Cómo asumisteis vuestro despido? ¿Qué pasos disteis después? ¿Hicisteis este proceso de acciones o seguisteis algún otro? ¿Qué consejos podríais dar a las personas que se quedan sin trabajo?

Aun en estos tiempos de una profunda recesión económica, parece que la gran mayoría de la sociedad española es mileurista, sin embargo, me temo que esto es una quimera. En la página digital de Eroski Consumer aparecía hace un tiempo la siguiente noticia “Casi 17 millones de españoles reciben un sueldo inferior a 13.400 euros anuales para hacer frente a numerosos pagos” cuya lectura os puede hacer pensar y reflexionar.

Por supuesto, ni que decir tiene que existen personas que cobran mil euros al mes y también bastante más, sin embargo, no es el segmento poblacional más representado. Os lanzaré unas cuantas preguntas para haceros meditar ¿Hace cuanto tiempo que cobráis mil euros o más? Aunque no sea siempre posible saberlo… ¿A cuántas personas conocéis que cobren menos de mil euros al mes?

No podemos negar la evidencia: hoy en día, el poder adquisitivo de las personas está bajando y la liquidez de las empresas también. Por ello, ahora muchas organizaciones están pagando por el mismo trabajo que antes de la crisis bastante menos porque no pueden asumir más para poder sobrevivir. Ciertamente, se ha bajado el salario un 5% al personal de todas las administraciones públicas, sin embargo, muchas empresas privadas han hecho lo mismo más que con menos difusión y otras hace tiempo que los tienen congelados.

De la misma forma, no podemos negar que algunas empresas están abusando de la coyuntura que vivimos de necesidad y están ofreciendo salarios ridículos por puestos que requieren asumir responsabilidades, sin embargo, el que se acoge a una oferta ridícula, ya sabe qué es lo que está haciendo. Pero las empresas deben hacer una valoración: ¿Pagan lo suficiente a ciertos puestos de responsabilidad? Pienso que se debe pagar en correspondencia a lo que se va a exigir. Lógicamente, muchas personas dicen que determinados salarios no deberían aceptarse, aunque la supervivencia es lo primero y muchas personas deben adaptarse más de lo que sería lógico porque no les queda otra para poder alimentar a los suyos. Obviamente, esto debería estar más regulados por nuestras autoridades para evitar injusticias.

Tampoco podemos olvidar que determinadas personas aun no se han bajado de la nube en que vivían antes de la crisis. Antes de ella, cualquiera podíamos optar a varios trabajos y algunos de ellos tenían unos salarios desorbitados, no por la responsabilidad del puesto sino por el auge y buen momento del sector profesional. Yo llevo tiempo trabajando en orientación y aun es habitual escuchar la frase a personas que llevan muchos meses sin trabajo “Yo, por menos de 30.000 euros al año, no me muevo de mi casa” “Yo no quiero trabajar los fines de semana, ni las tardes.” ¡Ojo! Están en su derecho de marcarse sus mínimos y sus parámetros concretos de búsqueda, siempre que asuman las consecuencias que eso les conllevará. A veces las personas debemos olvidarnos de nuestras aspiraciones pasadas y seguir avanzando a base de adaptación y flexibilidad. Cuando uno no tiene trabajo y van pasando los meses, mejor se está trabajando que sin hacer nada porque nunca sabemos a dónde nos puede llevar cada oportunidad.

Los salarios han bajado en todos los puestos y sectores y esto es una realidad que se debe asumir por todos. Aun son muchos los recién licenciados que salen con grandes expectativas salariales de las aulas de la Universidad, pensando que mil euros al mes es solamente para gente sin estudios y con este pensamiento la vida les dará una primera lección de realidad. Tener más estudios por sí solo no es una circunstancia relevante para poder exigir cobrar más.

De la misma forma, comenzar a cobrar menos de lo que se cobraba en el trabajo anterior, desde mi punto de vista, no es bajar escalones porque cada momento tiene sus circunstancias y los vencedores serán aquellos que mejor se adapten a este nuevo medio por muy adverso que pueda parecer. Las personas, cada vez más, tenemos que estar constantemente demostrando de qué somos capaces y qué podemos aportar diferente al resto para seguir estando dentro del mercado y esto es algo a lo que nos tenemos que ir acostumbrando porque es el nuevo escenario global al que nos enfrentamos.

¿Qué tenéis que decir al respecto?

En la actualidad, muchos trabajadores se encuentran agarrados literalmente a su puesto de trabajo, independientemente de estar o no contentos en el mismo, porque asumen cómo está el mercado, es decir, saben que hoy en día tener un trabajo es todo un privilegio. Aunque cada uno vive su situación y eso llega un momento que no les consuela en absoluto.

También está claro que quejarse es muy fácil, sin embargo, yo siempre digo que si algo no os gusta de vuestro trabajo, de vuestras condiciones laborales, del ambiente de trabajo, de vuestras posibilidades de desarrollo profesional en el trabajo actual, etc. debéis intentar hacer algo para cambiarlo. Todo, en la mayoría de las ocasiones, cuesta esfuerzo conseguirlo y debemos partir del hecho de que el trabajo y la empresa perfecta no existe porque siempre existirá algo mejorable de forma real o aunque solo sea bajo vuestra perspectiva.

Debéis asumir que intentar cambiar las cosas que no os gustan de vuestro trabajo no quiere decir conseguirlo porque primero debéis plantearlo y argumentarlo aunque la decisión suele depender de la cúpula directiva que no siempre toma las decisiones más justas y objetivas. Igualmente, debéis ser flexibles y analizar por qué habéis obtenido una negativa en esa primera intentona y, para ello, puede ayudaros el plantearos las siguientes preguntas ¿lo hemos planteado de la forma correcta? ¿Era el momento más adecuado para solicitarlo? La persona a la que lo has comentado ¿era la más adecuada para ayudarte? ¿Has argumentado razones objetivas? ¿Has planteado soluciones alternativas que aunasen ambas posturas?

Si tras analizar esto e intentar conseguir lo que necesitáis para estar contentos y plenamente desarrollados en vuestra organización, recibís una negativa sin explicación alguna e indiferencia, es decir, si tras esas palabras la lectura es “Si no estás contento ya sabes dónde está la puerta” lo mejor es que comencéis a meditar si vuestro futuro profesional debe estar en esa compañía. Si la empresa en la que trabajáis os valora, al menos os debe escuchar y explicar de forma objetiva el motivo porque el que no puede concederos lo que necesitáis o al menos dejar la puerta con pactos concretos que puedan ver luz al final del túnel. También está claro y creo que coincidiréis conmigo que el solicitar algo debe estar acompañado de una actuación mayor a la estándar.

Una subida de sueldo, por ejemplo. Todo el mundo la quiere, y la empresa no tiene obligación de darla. Pero si tenemos gente que faltan al trabajo de forma sistemática, que llegada su hora, se van a casa, sin aportar nada extra a la empresa… ¿Cómo justifican su demanda de subida? ¿Porque hacen lo que se les paga por hacer y ya está? Pues si esa es su respuesta, la empresa, posiblemente opte por no recompensarles. Si por el contrario, se ve una voluntad de hacer más, de quedarse más tiempo, de tener iniciativa para mejorar las cosas… todo un cúmulo de cosas que “merezca” esa recompensa, la solicitud debería ser concedida. Es en estos casos en los que si no se obtiene nada, uno se tiene que replantear si quiere seguir formando parte de esa empresa.

Ante este planteamiento, a muchos trabajadores les surge la siguiente pregunta ¿Debo comunicar a mi compañía o a mis responsables que estoy buscando trabajo? La respuesta no es única y debéis asumir que indirectamente se lo habéis dicho, otra cosa es que la empresa no quiera verlo ni pensarlo. En más de una ocasión no se valora lo que se tiene hasta que no se pierde.

Bajo mi punto de vista, el hecho de comunicar a la empresa o al jefe que se está buscando de forma activa trabajo para salir de esa organización va a depender de la situación en la que se encuentre la compañía, el motivo real por el que se quiera cambiar de trabajo, el tipo de relación que se tenga con los responsables del actual puesto de trabajo y de alguna otra cuestión.

Está claro que en esta vida debéis ser honestos y debéis dejaros llevar por vuestros valores siempre y cuando asumáis que los primeros sois vosotros antes que los demás. De la misma forma, debéis poneros en el lugar de los demás para intentar saber cómo piensan y qué harían ellos al revés, es decir, debéis plantearos la pregunta de ¿Vuestra empresa o responsable os avisaría con suficiente antelación de que lleva idea de despediros? En la mayoría de los casos, no se hace y en más de una ocasión no se da un toque de atención al trabajador afectado para intentar reconducir la situación sin tener que tomar decisiones drásticas para ninguna de las partes.

A veces, las empresas o los empresarios, cuando se enteran por fuentes externas de que algún trabajador de su plantilla actual está buscando trabajo se pone como un energúmeno y en vez de preguntarse ¿Por qué motivo puede estar buscando otro trabajo? O ¿Qué puede hacer para que ese trabajador esté contento y se quede? Suele optar por decisiones menos conciliadoras, es decir, se pone en plan víctima diciendo que qué ha hecho él para merecer que se vaya de su compañía. Aunque en otras ocasiones suele optar por la venganza, haciendo la vida imposible al trabajador traidor desde el punto de vista empresarial. Rara vez suelen tomarse esto los empresarios o directivos de una forma constructiva, en la que aprendan la lección y modifiquen sus conductas o comportamientos para que no les vuelva a ocurrir algo parecido.

Las empresas debéis demostrar a vuestras personas que son importantes y que forman parte de la organización tanto para lo bueno como para lo malo. A veces, es preferible ser franco sino podéis dar a determinados trabajadores lo que solicitan y buscar soluciones beneficiosas para las dos partes.

Lo que no se puede pretender es acusar a los trabajadores de falta de sinceridad y confianza, cuando las empresas suelen llevar en el más absoluto secreto que van a despedir a trabajadores y no me vale que digan que no es lo mismo porque yo lo veo igual, más que cada uno en su papel.

¿Cuéntanos si has comunicado a tu jefe que buscabas trabajo? ¿Cómo ha reaccionado? ¿Qué opinas sobre este tema?

Hace unos días, leí en el blog Mi Carrera Laboral en Informática & Tecnología un interesante artículo titulado Cómo detectar un mal consejo sobre cómo buscar trabajo que considero de obligada lectura porque es muy clarificador.

Coincido bastante en su acertada reflexión aunque al ser un tema “con jugo”, no quiero dejar de poder manifestar mis reflexiones al respecto.

Para comenzar, no todo el mundo nos vale para aconsejarnos como buscar trabajo porque opinar es gratis y más cuando se ven los toros desde la barrera. De la misma forma, no solamente los profesionales de recursos humanos, gestión de personas, recolocación o sectores afines pueden aconsejar sobre como buscar trabajo.

Será importante tener en cuenta que las personas que llevan mucho tiempo en búsqueda de trabajo pero que están en sus casas esperando a que les vayan a buscar y que a lo sumo han mandado 3 curriculums contados, no son adecuados para dar consejos porque, en todo caso, no serán negativos sino apocalípticos sobre lo mal que está todo. Y la situación, está mal, pero no imposible; quedarse sin hacer nada no soluciona nada sino que lo agrava. Debemos dejarnos llevar por el sentido común y es evidente que las personas que estén en el desempleo actualmente, manteniéndose activas, con los ojos abiertos y trabajando las diversas herramientas de búsqueda, son las más adecuadas porque nos pueden dar información que desconozcamos.

Respecto al artículo discrepo respecto a la recomendación de que no se debe escuchar a las personas que no han seleccionado nunca a nadie de forma directa porque quizás esas personas sepan ponerse en el lugar de los demás y sepan ver más allá. Sobre todo sin son personas que han tenido que buscarse la vida desde muy jóvenes porque eso da instinto y aprendizaje que ayuda en los momentos donde la cuesta más se empina.

De la misma forma, no debemos escuchar y hacer caso a todo el mundo que efectué selección o que en algún momento seleccionase a personas de diversos perfiles. Porque para empezar, no podemos asegurar que todos las personas que se dedican a seleccionar son profesionales. A determinadas personas todo les vale y aquellos reclutadores que no valoren el tiempo de los candidatos, que les consideren un mero número, que no tengan humanidad, que no se pongan en el lugar del otro, que apliquen generalidades tipo y que se dejen llevar por aspectos subjetivos no son los más adecuados para dar consejos sobre como buscar trabajo porque lo que hacen no es válido desde la objetividad.
Igualmente, aquellos profesionales de orientación, recolocación, gestión de personas, etc. que llevan años acomodados, quejándose de todo, no son muy recomendables porque viven en un mundo paralelo al real. Normalmente, este tipo de profesionales piensan que no existe nada nuevo, siguen recomendado las mismas herramientas, no personalizan su servicio a la persona y piensan que todo depende del candidato. Todos los profesionales debemos tener muy presente lo que significa buscar trabajo en situaciones adversas y eso supone el conectar con las personas sin trabajo actual para conocer sus inquietudes, actividades, formas de pensar y actuar para de esta forma catalogar a los diferentes tipos de buscadores de empleo actuales. Cada vez se exige más y eso requiere que el candidato afine y se prepare más.

Personalmente, el estar en desempleo durante esta recesión me dio una visión que hasta entonces no tenía y me hizo ser más fuerte. Los profesionales de recursos humanos deben asumir que el hacer una buena búsqueda trabajando todas las herramientas no asegura el éxito inmediato ni a medio plazo porque cada caso es diferente. Y la búsqueda de trabajo, como la vida misma, no siempre es justa.

El perfil adecuado para dar consejos sobre búsqueda de trabajo es aquel que, independientemente de a qué se dedique, sea flexible y adaptable a los tiempos y muestra de ello es que dedica tiempo a conocer las nuevas herramientas, aplicaciones, hábitos, recursos, competencias, perfiles, etc., sin quedarse en lo mismo de siempre que puede ser que lo conociese en el 1737. De la misma forma, son personas que asumen que lo que ellos recomiendan no es lo mejor y que pueden existir otras visiones adecuadas que deben de barajar para llegar a conclusiones distintas.

El buen aconsejador debe ser una persona que sea realista, a la par que optimista, que no se rinda fácilmente ante las adversidades y que transmita vitalidad y pasión por lo que dice y hace porque cree en ello. A lo hora de decidir quién consideramos adecuado para que nos aconseje, debemos dejarnos llevar en parte por nuestro instinto.

¿Qué pautas sigues a la hora de dejarte aconsejar en la búsqueda de trabajo?

Hace unos días que leía en la versión online de Expansión.com el artículo El empleo en ‘social media’, ¿es una burbuja o un filón laboral? y de la misma forma Mi amigo José Luis del Campo Villarés escribía en su blog el artículo ¿Nos saturamos del mundo 2.0? y recomiendo la lectura de ambos artículos.

Tras leer ambos artículos estuve reflexionando y me han surgido ideas sobre ambos temas que tienen relación directa. Para empezar no podemos negar que el social media y las herramientas 2.0 están más de moda que nunca. Sin embargo, tenemos que tener los pies en la tierra y usar el sentido común que supuestamente todos tenemos.

Por supuesto, que están surgiendo nuevas profesiones como el Community Manager y Gestores de Reputación Online, sin embargo, en la actualidad, solo tienen este tipo de perfiles las empresas grandes y tecnológicamente potentes aunque sean de menor tamaño. No olvidemos que la mayor parte del tejido empresarial español lo conforman las pequeñas y medianas empresas y las que ocupan, por ende, a mayor volumen de trabajadores.

Personalmente, soy de la opinión de que esas profesiones están en expansión y de moda, sin embargo, aun les queda mucho camino para convertirse en un nuevo nicho de empleo. Para empezar, el perfil profesional de estas nuevas profesiones aun no está nada definido ni claro. Porque según los perfiles profesionales de muchas personas en las redes profesionales (Xing y Linkedin) ahora todos son community manager, llevando cuatro días en la red y porque aglutinan un volumen elevado de seguidores de los que no conocen de nada ni al 90%. Con esto, no estoy diciendo que solo pueda ser community manager una persona que tenga blog y que conozca en profundidad las comunidades donde se comparte tipo Facebook y Twitter. En principio debe depender de la empresa que esté detrás porque requerirá que la persona que gestione la comunidad tenga conocimientos sobre las materias principales de las que se habla, sepa buscar contenidos, responda a los usuarios, es decir, que sea una persona diversificada. Igualmente tiene que tener unas competencias adecuadas para la comunicación y la relación al menos en la red. No se trata tanto de la cantidad sino de la calidad de lo que se haga. Una persona puede tener éxito en el mundo 1.0 y eso no le garantiza que lo tenga en el 2.0. Sírvanos de ejemplo la profesión de Coach en la que muchas personas se certificaron y ahora lanzo la pregunta ¿Cuántas personas conoces que vivan íntegramente de esa profesión? Pues menos de los que se esperaba en un principio.

Luego no olvidemos la realidad que aun son mayoritarias el volumen de empresas que no tienen blog corporativo, ni tienen perfil en Facebook, ni cuenta en Twitter, ni buscan personas en las redes profesionales. Vamos que siguen siendo 1.0. Después, tenemos las que comienzan a tener presencia en el mundo 2.0 comportándose de forma unidireccional sin interactuar y dedicándose a vender las grandezas de sus productos, sin darse cuenta de que eso no es lo que quieren los usuarios. Así, podemos afirmar que no todas las organizaciones están aun preparadas para dar el salto al mundo 2.0, es decir, debe de producirse una reflexión interna que motive el cambio para posteriormente establecer unos objetivos de por qué se quiere o debe estar ahí y a partir de ahí establecer una planificación para determinar en qué plataformas se debe tener presencia, cuál es la estrategia y quién se encarga de la gestión de las mismas. Es decir, no podemos pretender obtener resultados inmediatos en la red sin inversión de tiempo.

Ahora cuando uno comienza a conocer una nueva herramienta surgen otras nuevas que prometen ser de partida la bomba y luego se quedan en petardito… A las redes profesionales genéricas les están saliendo multitud de redes verticales especializadas en cada sector y así con todo. No debemos olvidar que no es cuestión de estar en todas las herramientas 2.0 porque tener un perfil en la red requiere inversión de tiempo y ver si el tiempo invertido nos repercute positivamente objetivamente según nuestra finalidad de estar ahí. Porque no olvidemos que cuando estamos en la red, dejamos de invertir tiempo en otras facetas de nuestras vidas.

Efectivamente, salen oportunidades en las redes profesionales y en Twitter pero invirtiendo tiempo y a medio o largo plazo porque lo trabajamos día a día y eso lo reforzamos con el conocimiento en persona o por recomendaciones de otros usuarios. ¿A cuántas personas conoces que se colocasen por Twitter o por las redes profesionales? ¿Sabes cuánto tiempo invirtieron?

Bajo mi punto de vista, antes de darnos del alta en una nueva herramienta debemos de analizar cuanto tiempo le podemos dedicar y porque debemos estar en ella. Todo nos lleva tiempo y a veces deberíamos comenzar a sumar los 10 minutos que dedicamos a cada herramienta 2.0 y los frutos que eso nos da.

La red debe ser un complemento de otras facetas que nos faciliten el llegar a determinada información o personas que de otra forma no nos sería posible. De la misma forma puede ser un buen sitio para mostrar lo que sabemos hacer y para conversar con personas interesantes. ¿Por qué usáis vosotros las herramientas 2.0?

Siempre se dice que a mayor formación se tienen más posibilidades de acceder y sobrevivir en el mercado laboral. Por ello, la formación y el aprendizaje son cada vez más necesarios a lo largo de toda nuestra vida, para ir evolucionando y adaptándonos a los cambios producidos en el mundo laboral. Muchas personas, tras finalizar sus estudios académicos, deciden dejar de seguir formándose porque asumen que ya se han formado en todo lo necesario. Sin embargo, olvidan que para estar al día, deben permanecer alerta de lo que va cambiando y de lo que se va precisando de nuevo en su mercado, es decir, deben tener inquietud y ganas de seguir aprendiendo.

No olvidemos que el aprender no ocupa lugar y siempre nos sirve. Eso sí, no podemos estudiar solamente con la única finalidad de obtener un puesto de trabajo por el mero hecho de tener determinados estudios. Porque los estudios facilitan y ayudan a acceder al mercado laboral pero por si solos no dan trabajo.

La realidad actual es que aunque en la actualidad hay personas con estudios superiores en desempleo, el colectivo que mayor número de personas tiene sin trabajo en nuestro país son las personas sin estudios o con estudios básicos. Además, cada vez el mercado va a exigir mucho más y eso quiere decir que las personas con menos estudios deben comenzar a tomar conciencia de que, para poder acceder ahora a un trabajo, van a tener que finalizar determinados estudios que dejaron por diversas circunstancias y, en otras ocasiones, estudiar alguna cosa alternativa que les de más opciones de ser empleables.

En el otro extremo, tenemos a aquellas personas que están obsesionadas con formarse y especializarse al máximo en un área, sin encontrase nunca preparados para acceder al mercado laboral porque piensan que el conocimiento lo es todo. Sin embargo, olvidan que, aparte de la teoría, también es necesario e imprescindible el complemento de la práctica y la realidad que la proporcionan los puestos de trabajo. Debemos ser concientes que es imposible saber de todo y conocer toda la información de un área. A determinadas conclusiones e ideas solo vamos a ser capaces de llegar mediante la experimentación e interactuación de los conocimientos con la puesta en marcha del engranaje en una empresa real. Es decir, un conjunto de teoría y práctica.

El tener conocimientos y no ponerlos en práctica al final es como no tenerlos porque se van perdiendo hasta que los perdemos y realmente es como si nunca los hubiésemos tenido. Los conocimientos se deben ir consolidando poco a poco para adquirirlos como propios y, a partir de ahí, enlazarlos con otros que ya tenemos en nuestros hábitos laborales que nos pueden permitir llegar a caminos insospechados en un primer momento.

En esta vida debemos ser emprendedores y saber asumir riesgos mediante la experimentación y la práctica que nos permitan aprender y llegar a ser unos expertos tras el recorrido necesario por cada persona.

Lo ideal es combinar los conocimientos y la práctica en su justa medida, de forma adecuada para no quedarnos descolgados del mercado laboral.

Debemos formarnos, no solo por necesidad y supervivencia, sino también porque asumimos que es necesario hacerlo por nuestro propio desarrollo futuro. Si nos formamos solamente por obligación tenemos altas probabilidades de que a la mínima dificultad surgida tiremos la toalla, buscando la más nimia excusa.

Por supuesto, la vida es la mejor escuela y tenemos claros ejemplos de personas que, sin tener estudios, han llegado a ser grandes empresarios que se han hecho así mismos; sin embargo, estos son casos minoritarios y el prepararnos más suele ser la mejor opción para tener diversas alternativas de hacia donde ir. Porque no olvidemos que si en lo formativo estamos fuera del mercado porque no tenemos lo mínimo para acceder a puesto de la base, deberemos depender de las circunstancias adversas que siempre surgen.

Por ello, debéis plantearos la pregunta: ¿Qué formación os falta para tener más opciones laborales en vuestra área? Lo que no podemos hacer es quejarnos de que no tenemos opción de encontrar trabajo y no hacer nada para remediarlo. Es decir, debemos asumir qué se necesita para acceder al tipo de puesto que queremos y qué nos falta para lograrlo y hasta que alcancemos el nivel necesario, debemos plantearnos con los estudios que tenemos qué puestos podemos ocupar para sobrevivir mientras tanto en el mercado laboral.

Hoy, en una animada conversación con una colega de profesión, surgía el debate profundo sobre si el tener experiencia en varios sectores profesionales abre o cierra puertas a nivel profesional.

Personalmente pienso que los perfiles variados con experiencias en diversos sectores aportan riqueza, experiencia y nuevos planteamientos. En el debate generado esta mañana, mi colega comentaba que ella, si fuese seleccionadora, descartaría para una oferta en una empresa privada a personas que hubiesen tenido algún tipo de experiencia en el sector público. Obviamente, ella asumía que el hecho de trabajar en el sector público suponía querer opositar, algo con lo que yo no estaba de acuerdo, ya que se puede estar vinculado de muchas formas con la administración. Igualmente, es una forma de poder conocer otra área que da diversos puntos de vista y otra visión de cómo desempeñar un mismo puesto en otro sector. Las competencias transferibles son también algo a tener en cuenta. Aquello que se aprende en un puesto, puede ser aplicado en otro tipo de puesto, sin que tengan que coincidir.

De la misma forma, no podemos asumir que un mismo puesto de trabajo en varias empresas del mismo sector es igual, es decir, que cada puesto de trabajo aunque tenga la misma denominación conlleva unas funciones, formas de proceder y de entender su desempeño distinto en cada organización. Por ello, a veces se da demasiada relevancia como requisito imprescindible al tener experiencia en el mismo sector profesional de actividad, cuando el proceder de otro sector distinto puede hacer que se planteen nuevas perspectivas.

Lo que debemos asumir es que la coherencia en el perfil profesional no supone tener todas las experiencias en sector o área homogénea porque la carrera profesional es incierta y se puede empezar de una manera y acabar en lo más inesperado. Los profesionales se deben ir adaptando a las circunstancias del mercado y disfrutar al máximo de todas sus vivencias profesionales. El conocer una profesión desde todos los ángulos posibles da una perspectiva que bien definida puede darnos una ventaja competitiva siempre y cuando tengamos un espíritu crítico y gran dosis de creatividad.

Lo realmente importante es el cómputo global en lo que respecta a experiencia, competencia y asunción que presente cada persona. No importa tanto lo que se sepa o de qué tipo de empresa se proceda sino el como se plante cara a las dificultades. Lo importante no son las circunstancias sino la forma de afrontarlas.

Cada vez más se están borrando las líneas estancas que existían en el mundo de la selección respecto a las generalidades reinantes sobre los perfiles profesionales y las experiencias laborales. La selección debe ser heterogénea y mirar cada perfil de una forma individual, centrándose en lo que piensa la persona, que puede aportar, sus aspiraciones, es decir, no centrarse en datos sueltos. El sector público y el privado son compatibles en lo profesional y cada vez es más necesario conocer mayor volumen de situaciones que nos den otras alternativas de proceder.

La heterogeneidad del talento es buena y nos permite crecer a los profesionales de los recursos humanos. No hay nada imposible en los perfiles y a veces la persona que menos esperas es la que aporta lo que necesita tu organización en esa área. Por ello, en la selección debemos comenzar a plantearnos diversas formas de ver los perfiles y poniendo en duda nuestras máximas para llegar a conclusiones diversas. Debemos tener claro que el talento se manifiesta de muy diversas formas y que lo importante es lo aportado, independientemente de dónde y cómo. El dar demasiada importancia al tener siempre experiencia en el mismo sector puede ser negativo porque quizás haga siempre las cosas de las mismas formas independientemente de la compañía y eso no es recomendable. Se debe tener una mente abierta que nos haga adaptarnos a lo que necesita cada empresa.

Y como última reflexión, si nos encontramos a una persona que ha estado dos años en un puesto de contabilidad con un gran espacio en el paro para tres años más tarde, encontrarnos que vuelve a aportar una experiencia en otro departamento comercial… y tenemos que compararla con una persona con esos dos años de contabilidad, más dos de comercial, más un año de comercial de enciclopedias en dos compañías, más otros dos años de bedel en la administración pública… ¿A quién contrataríamos antes? Al que solo aporta experiencia en el sector o al que se ha buscado la vida para seguir ganándose la vida. Cada caso es muy particular, pero no por ello, hay que dejar de analizarlo.

¿Qué opinas al respecto?

En los momentos actuales de incertidumbre y de escasez de oferta laboral, muchos candidatos se plantean la pregunta de si deben preguntar algo en las entrevistas de trabajo. Lógicamente, debemos pensar dos veces qué es adecuado preguntar y de qué manera en las entrevistas de trabajo.

Los candidatos tienen asumido que son la parte débil en las entrevistas de trabajo y, por ello, tienen como hábito bien adquirido esa idea de que no deben preguntar nada en la entrevista y aceptar todo “porque no queda otra”.

Sin embargo, no hay que olvidar que las organizaciones también os necesitan para poder continuar con sus planes de desarrollo. La entrevista es una reunión donde ambas partes tienen intereses que, aunque puedan parecer muy diferentes, están relacionados y obligados a entenderse. El candidato busca un trabajo que cumpla sus expectativas y necesidades, adecuándose a lo que el puede aportar. Las organizaciones, por su parte, quieren obtener a la persona que mejor encaje con el perfil, viendo si se ajusta a la filosofía interna y de equipo, sin olvidar que intentará por todo los medios conseguir al mejor aspirante que, además, sea lo más barato posible. Por ello, el entrevistado debe tener claro lo que no busca y hasta dónde está dispuesto a ceder en función de sus necesidades y posibilidades reales.

Bajo mi punto de vista, el candidato debe documentarse adecuadamente de la organización a la cual acude a realizar una entrevista para saber a dónde va y en función de la información obtenida, formule unas u otras preguntas. En la gran mayoría de las entrevistas dan la opción al candidato de preguntar lo que considere necesario y debemos aprovechar nuestra oportunidad, preguntando cosas que nos den más información. Normalmente, las personas suelen ir a lo habitual y poco adecuado de preguntar: ¿Cuánto voy a cobrar? ¿Qué horarios voy a llevar? ¿Qué beneficios sociales tiene la compañía? Etc. Con esto no estoy afirmando que esto no sea importante, sin embargo, debemos esperar al momento en el que seamos el candidato seleccionado para negociar aunque previamente podemos ir dejando pistas que aporten nuestro valor y lo que esperamos, sin despejar nuestras cartas. Está claro que en estos tiempos debemos ser flexibles y valorar más cosas que el aspecto meramente económico, sin olvidar lo que valemos.

Por ello, como candidatos, debemos centrarnos en preguntar sobre el puesto, como por ejemplo: ¿Cuáles serán exactamente mis funciones? ¿Qué responsabilidades tendré que asumir? ¿De qué forma deberé reportar a mis responsables? ¿Es un puesto de nueva creación? ¿Cómo está organizado el equipo de trabajo en el que me integrare? ¿De qué forma se dirige el equipo? ¿Posibilidades de crecimiento dentro del equipo y de la organización? ¿Posibilidades de aportar ideas dentro de la compañía? ¿Qué proyectos son fundamentalmente en los que más voy a estar involucrado? ¿Cuáles son los valores de la organización? ¿Qué se espera de la persona seleccionada para este puesto? ¿Cuáles serán las primeras cosas que deberé acometer?

Por supuesto, debéis ajustar las preguntas al tipo de puesto de trabajo al que optéis, sin embargo, no solo es importante lo que os respondan sino también los silencios que se produzcan a las preguntas que habéis formulado.

Debéis saber antes de aceptar el puesto de trabajo con qué tipo de organización que os vais a involucrar y eso no quiere decir que, aunque no sea lo que queráis o deseéis no debáis aceptarlo, sin embargo, no os llevareis grandes decepciones porque, al menos, sabréis donde comenzáis a trabajar. No olvidéis que muchas organizaciones os van a contar lo que les interesa y eso hará que oculten sus flaquezas internas o por llamarlo de otra forma, sus cosas a mejorar. De la misma forma, sería conveniente que pudierais rastrear información de personas que han podido trabajar en esas organizaciones navegando por la red y preguntando a vuestro círculo de conocidos porque el mundo es un pañuelo.

Otra opción es que por encima de todo necesitéis trabajar y de forma consciente paséis de preguntar nada para evitar reticencias de las compañías. Aunque es lógico que el preguntar determinadas cosas denota que tenéis interés por el puesto de trabajo y la organización en cuestión y simplemente queréis ratificar ese supuesto interés con lo que cuentan. Las organizaciones que no acepten preguntas de sus candidatos o que se las tomen a mal serán “dictaduras encubiertas” que no quieren personas sino maquinas que trabajen sin dar problemas o lo que ellos entienden por problemas. La comunicación es vital en las compañías y si ya en las entrevistas de trabajo no fluye por ambas partes, creo que es algo muy significativo. De la misma forma, debemos de huir de las compañías que presumen de perfección porque no existe; las organizaciones las conforman personas y estas no son perfectas. Todas las compañías tienen cosas y aquellas que reconocen los aspectos en los que deben mejorar de forma abierta ya dicen mucho a su favor. Y ahora pregunto ¿Cuántas organizaciones conocéis que dialoguen abiertamente sobre sus puntos internos a mejorar?

No importa lo que tengamos que cambiar o mejorar sino lo que estamos haciendo ya para cambiarlo, sin buscar excusas tontas que nos permitan seguir como siempre, sin hacer nada para mejorar.

Vosotros sois parte importante en las entrevistas de trabajo y eso requiere que preguntéis sobre el que puede ser vuestro próximo puesto o compañía porque el pasotismo no es bueno y deben saber que sois personas que tenéis las ideas claras. El dar cosas por hechas os puede hacer tomar decisiones inadecuadas por no hacer vuestro trabajo de campo y de acción en el proceso previo a la incorporación.

¿Os habéis arrepentido en alguna ocasión de no preguntar determinadas cosas en la entrevista de trabajo?