Cada vez más, expertos en búsqueda de empleo, recomiendan centrar la búsqueda, sobre todo en las redes profesionales, a través de los contactos porque generan, según recientes encuestas, el 80% de las ofertas de trabajo que no salen a la luz.  Como ya he manifestado en más de una ocasión, respeto su opinión aunque pienso que se deben usar todas las herramientas disponibles para buscar esas oportunidades laborales porque todas sirven y tienen su utilidad hoy en día. Admitámoslo: Aun no es mayoritario que las empresas SÓLO busquen personal a través de las redes sociales y profesionales.

Se suele afirmar que las redes profesionales son útiles para todos los perfiles pero si nos adentramos en ellas, observamos que los perfiles mayoritarios son los de nivel medio/alto. Los perfiles básicos o poco cualificados son una minoría, evidente lógica. No hay que olvidar que aun son muchos los “analfabetos tecnológicos”. Todo el mundo dice “manejarse” en Internet y sus herramientas pero, a la hora de la verdad, pocos son los que las utilizan con soltura

Para empezar, se debe hacer una gran labor de concienciación en este tipo de perfiles profesionales poco cualificados que abundan en situación de desempleo y que tienen más complicada su recolocación. Debemos hacerles ver la importancia de tener imagen y presencia en la red para poder encontrar trabajo. Orientadores y profesionales de empleo de múltiples instituciones suelen darles el enlace y dejarles que se busquen la vida para hacerse el perfil viendo los tutoriales en la red.

El problema también radica en que muchos de estos profesionales del empleo no están formados en estas nuevas herramientas y no conocen como funcionan ni les ven la utilidad y eso lo transmiten en su comunicación. Aquellos que tienen alguna noción lo han conseguido tras autoformación en su tiempo libre porque tienen inquietudes. Las administraciones e instituciones donde trabajan no ven necesario invertir en formar a su personal en el futuro cercano del empleo.

Debería ser obligatorio tener sesiones formativas o cursos básicos sobre cómo navegar en la red para conocer cómo funcionan las redes profesionales y nuevas herramientas mediante sesiones prácticas con ordenadores donde los alumnos experimenten. Porque no hacemos nada con darles manuales teóricos de información útil que acaba acumulando polvo en sus casas porque no adquieren el hábito de lo necesarias que son.

Luego los empresarios y profesionales deben ver, al fin, que las redes profesionales pueden ahorrarles muchos costes de selección, no sólo para buscar perfiles medios y altos sino también para perfiles básicos. No obstante, ¿cómo van a motivarse las personas de perfiles poco cualificados si entran en estas redes de contactos profesionales y el 95%  de las ofertas de empleo depositadas en ellos son para perfiles muy cualificados?

Aunque todavía podamos decir que estamos en la primera fase del desarrollo de las redes profesionales, aun deben diversificarse mucho para que puedan interactuar todos los profesionales, independientemente de su puesto y, para ello, deberán de amoldarse a las circunstancias y conocimientos de cada tipo de usuario, algo que a día de hoy, no pasa desde mi punto de vista a pesar de ir por un buen camino.

Las personas necesitan percibir la utilidad de esas herramientas mediante la concienciación y formación. Se debe empezar por hacerles comprender que todos sus contactos personales y profesionales de cualquier tipo pueden tener la llave de un empleo. Es decir, que han de asumir que deben “vocear” claramente en todos sus entornos que buscan trabajo, especificando qué tipo de trabajo, condiciones para que, en caso de que se enteren de algo, les avisen.

Igualmente, hay que plantearse que algunas personas no disponen ni de ordenador ni de un acceso a Internet porque carecen de recursos suficientes y debemos de proveer centros subvencionados que por una aportación pequeña por parte de los usuarios, puedan usar porque no se lo pueden permitir. Quizás sería más útil invertir el dinero en este tipo de cosas y no en ayudas pasivas a las personas que necesitan trabajo que no tienen recursos porque estas no dan empleo.

Me gustaría poder conocer vuestras impresiones sobre este tema y si veis los inconvenientes actuales que planteo y cómo se pueden solucionar. Os dejo una pregunta ¿Creéis que las redes profesionales son útiles hoy en día para todo tipo de perfiles?

Hace ya unas cuantas semanas tuve la oportunidad de poder hacer una presentación sobre el tema de las redes profesionales. Dos objetivos: dar a conocer las posibilidades que ofrecen y crear la seguridad de probarlas.

El grupo era multidisciplinar, de diversas profesiones y sectores profesionales que en la actualidad se encuentran en búsqueda activa de empleo. Lo curioso es que la gran mayoría había oído hablar de ellas pero no sabían muy bien qué eran y recelaban de ellas. Ninguna de ellas las estaba usando en su búsqueda de empleo y, desgraciadamente, no es un caso aislado.

Las redes profesionales están muy extendidas ya en los países anglosajones y ya están comenzando su expansión de conocimiento en España y aun son muy elitistas para perfiles profesionales de alto nivel.

Pero no sólo son útiles en esos perfiles. También pueden ser atractivos para aquellos que estén comenzando su carrera profesional o que ocupen puestos medios. No deja de ser cierto que para que su uso sea más generalizado, debe expandirse como herramientas habituales entre las empresas y sus profesionales de recursos humanos. Pero para que lo hagan, tienen que ser emprendedoras y darle una oportunidad de experimentar de forma real con ellas para poder tener una idea adecuada de los que son y poder manifestar si les son útiles. El problema es que ambos segmentos no las conocen y se permiten el lujo de desecharlas e, incluso, tener una imagen negativa. Este es un mal endémico de la sociedad española y no podremos empezar a crecer hasta que no cambiemos.

En nuestro país los actos de networking son chocantes para las personas que asisten a ellos por primera vez no saben a que van ni que se van a encontrar. Para aquellos que no hayan asistido a uno, lo podríamos resumir en una reunión de un grupo de profesionales de diversos sectores que van a presentarse y conocer a otros profesionales con el objetivo de poder establecer relaciones profesionales de algún tipo. Es decir, interactúa la ley de la oferta y la demanda mediante el establecimiento de sinergias.

La primera vez choca porque uno tiene que salir delante de un grupo de personas desconocidas para presentarse brevemente en 20 ó 30 segundos diciendo qué hace y qué busca u ofrece de una forma clara. A continuación, la tertulia da la posibilidad de que cada cual hable con los que más interés tenga, haciendo intercambio de tarjetas y comenzando, a partir de entonces, una comunicación fluida para ver si llega a buen puerto. Digamos que estos actos de networking son el punto de partida. Luego, se deben desarrollar esos lazos mediante un contacto regular para que tenga futuro.

Esto requiere que aquellos que hagan networking acudan con la mente abierta porque este tipo de actos no constituye reuniones de captación de socios o nuevos adeptos para una secta, ni un grupo de frikis que no tienen nada mejor que hacer.

Por supuesto, esto no quiere decir que uno obtenga en las redes profesionales lo que busca a la primera porque para obtener nuestros objetivos, como con todas las herramientas, se requiere una estrategia a seguir y un trabajo con la correspondiente inversión de tiempo.

Igualmente, no podemos pretender que todas las personas que acudan a un acto de networking conecten con vosotros porque eso es lógico. Una persona que acudió hace tiempo ya a un acto de networking me decía que había gente extraña y yo le pregunte ¿A qué llamas gente extraña? Respuesta subjetiva, claro está. ¿Quién de nosotros no tiene rarezas?

Como en todo, tenemos que saber filtrar y quedarnos o centrarnos en las personas que más interés tengan para nuestros fines para hacer networking.

De la misma forma, será necesario abrir la mente porque el networking lo podéis hacer en una conferencia, en una cena, en un viaje, en el teatro, en un medio de transporte, etc., es cuestión de que surja de forma fortuita y espontánea, pero también hay que saberlo hacer.

Si reducimos por un momento, las relaciones personales a una sístensis, imaginaros que una persona, nada más conocer a otro, le preguntase ¿Quieres ser mi amigo? Como es natural, no es un bueno comienzo, pues la propuesta puede conllevar una idea equivocada en la mente del otro, forzando o precipitando las cosas. El networking requiere que seáis vosotros mismos y que uséis el sentido común.

Así que como conclusión me gustaría comentar que antes de que habléis sobre las redes profesionales, les deis una oportunidad, probándolas y conociéndolas para poder tener una visión propia de ellas.

Personalmente, creo que tienen futuro y que son necesarias. Aunque a día de hoy, en nuestro país, aun son una moda “rara” que esperemos que no sea pasajera ni elitista, pudiendo convertirse en una gran herramienta en la selección de personal, búsqueda de empleo y en el desarrollo corporativo.

¿A que esperas para probarlas?

Desde hace algún tiempo el movimiento 2.0 esta muy de moda y cada vez se aplica a más disciplinas; ya comienzan a salir los expertos en estas nuevas herramientas. Como en todo, poco a poco, llegará la adecuada normalización.

Mientras muy pocas empresas en España saben sacar rendimiento a los nuevas herramientas que ofrece la red ( redes sociales y profesionales (facebook, linkedin, xing, viadeo, perrosviejos, etc.), twitter, los blogs, foros de opinión y otras aplicaciones), ya se comienza a escribir que muchas empresas están restringiendo el acceso de sus trabajadores a estos utensilios que pueden ser muy productivos.

Sin embargo, esto a mi no me sorprende: ¿Cuántas empresas tienen una estrategia real de actuación en la red? Desde mi modesto punto de vista, puedo afirmar que muy pocas. Con esto no me refiero a tener un pequeño “manual” con 4 normas que nadie recuerda su existencia porque no se hace una correcta difusión.

¿Cuántos consejos de dirección han probado por ellos mismos estas aplicaciones para verles su utilidad y potencial? Desgraciadamente muy pocos y tampoco se han molestado en pedir a otros que se las muestren. Como es algo novedoso se escudan en poner la excusa de que es la moda, que ellos hacen las cosas de otra forma y que no hay necesidad de cambiar. Se deben abrir a los nuevos vientos.

Por supuesto, si esto es lo que piensan los empresarios y personas con peso decisorio en las empresas, ¿cómo pensarán y actuarán al respecto los responsables de personal? La gran mayoría comenzarán a ver fantasmas en esas herramientas y comenzarán a prohibirlas y sancionar a los trabajadores que las usen, sin pararse a pensar demasiado en qué las usan. Como se ven con recelo estas herramientas 2.0 todo va para el mismo saco.

Soy de la opinión de que lo primero que debe hacerse, es incluir estas herramientas en la organización, haciendo que todos las conozcan y sepan usarlas adecuadamente que puedan interactuar profesionalmente hablando, facilitando muchas de sus tareas.

Las empresas pueden empezar por implantar algunas de estas herramientas en un entorno interno y que vean el ahorro de tiempo que les quita y el aumento de productividad que les repercute en tener más tiempo para otras tareas. Por ejemplo, el departamento de personal dedica mucho tiempo a comunicar procedimientos, contestar dudas, informar políticas, etc. vía email… ¿por qué no implantar un blog en el que los trabajadores de ese departamento puedan publicar todo lo relevante al mismo y que los trabajadores puedan acudir al mismo cuando quieran, sabiendo donde está? De la misma forma los trabajadores podrán escribir entradas sobre dudas que les surjan o cosas que quieran saber, estableciendo una interactuación entre todos los interlocutores en tiempo real. Así, el departamento de personal tendrá más tiempo para dedicarse a otras cosas.

Las compañias deben darse cuenta de que las personas que requieren sus servicios necesitan manifestar su opinión y poder opinar sobre todo porque se quieren sentir partícipes. Esto sirve para mejorar y conocer sus impresiones y tener al cliente final y al potencial como ayuda para poder avanzar y darles lo que precisan. Cada vez más, tanto los clientes internos como externos optan por una comunicación global y directa en la red que les permita hablar con quien precisan, estableciendo nuevas vías de comunicación informales donde se tratan de tú a tú sin problema.

Por eso, es necesario desde ya, establecer un protocolo de cómo usar estas nuevas herramientas que englobe a la totalidad de la empresa, haciendo que todos se involucren y participen en el proceso de implantación. De esta forma, se usarán adecuadamente y los trabajadores los emplearán siempre en beneficio de la compañía, de forma directa o indirecta. No olvidemos que las empresas que tienen implementadas estas aplicaciones y que dan libertad a sus usuarios internos y externos para usarlas venden una imagen positiva porque cuentan con la opinión de todos.

Muchas empresas españolas aun ven su información “como su tesoro” y cuanta menos gente lo conozca mejor. Cuando esto es contraproducente. Aun es muy raro ver en las webs corporativas los planes de carrera, las políticas salariales de cada puesto, las condiciones laborales, las funciones de cada perfil, etc. para que los potenciales candidatos las puedan conocer y opinar sobre ellas. De esta forma, el departamento de personal recibiría un feedback de sus usuarios directos. Muchos candidatos tendrán interés en trabajar en este tipo de compañías abiertas y transparentes porque hablan de lo bueno y de lo mejorable. Igualmente, se podría establecer un canal de comunicación entre trabajadores y candidatos externos.

Las empresas tienen que mostrar realidad porque hoy en día, cada vez con más celeridad, se sabe todo, independientemente de que se intente tapar.

¿Os gustaría trabajar en este tipo de organizaciones? ¿Veis lejana este tipo de implementaciones en las compañías españolas a nivel global?

En la búsqueda de trabajo, cada vez es más corriente acudir a las redes profesionales aunque el planteamiento es muy distinto al existente en los portales de empleo tradicionales donde el candidato tiene un papel pasivo, dependiendo de las ofertas que publiquen las empresas y a las que ellos quieran optar. Es decir, no existe un contacto en tiempo real entre candidato y compañía.

La búsqueda de empleo en las redes profesionales requiere un planteamiento distinto en donde uno debe adquirir un papel activo desde el principio. Antes de nada, debéis plantearos las siguientes preguntas ¿Qué tipo de puestos buscáis? ¿Qué contactos os los pueden facilitar?

Debéis seleccionar la calidad de vuestros contactos y tener claro cuál es la motivación objetiva por la que contactáis con ellos. En primer lugar, es adecuado buscar a contactos habituales que ya estén ahí y que os puedan conectar con otras personas de perfiles interesantes para vosotros. A la hora de contactar con otras personas en las redes profesionales, debéis tener clara la respuesta a las preguntas ¿Qué les puede interesar de vuestro perfil? Y ¿Qué podéis hacer vosotros por ellos?

Es un error pensar que las redes profesionales solo atenderán nuestros intereses. Las redes profesionales no son una oficina de colocación. Se trata de establecer contactos con los que colaborar, aunar sinergias que os permitan conoceros e ir generando cada vez vínculos más fuertes en un entorno profesional. Por ello, siempre es recomendable reforzar el contacto de la red con un conocimiento en persona si es factible, pues es una forma de fortificar la confianza en persona.

De la misma forma, os ayudará a daros a conocer más, el participar activamente en foros sobre temáticas de vuestros intereses personales y profesionales. Si domináis el marketing, aportar vuestros conocimientos en esa materia os hará ganar puntos para que los demás os puedan tener como referente y proyecten una imagen adecuada sobre vosotros. Si estáis buscando trabajo, es muy satisfactorio que participéis en foros de recursos humanos porque allí suelen estar participando responsables de personal de muchas compañías y es una forma de entrar en contacto con ellos para luego poder entablar una conversación más específica. No olvidéis que el estar en un grupo en plan pasivo es como no estar porque no te dejas ver, ni aportas nada y eso significa inexistencia para los demás. Cuando uno decide darse de alta en un grupo tiene que ser porque le apetece y no por obligación porque todo eso se transmite con el papel que decidís desempeñar.

Luego es recomendable que sigáis los perfiles de las empresas que os interesen que ya lo tienen porque os permitirá estar al tanto de las ofertas y consultar de primera mano las dudas que os surjan del puesto antes de decidir hacerles llegar vuestra candidatura.

Tenéis que tener el perfil actualizado para que las empresas lo puedan visitar y si les gustáis puedan establecer un contacto directo con vosotros para conoceros y poder seguir conociéndoos y ver si podéis establecer vínculos que os beneficien a las dos partes. Lo bueno de las redes profesionales es su contacto directo por lo que debéis tener claro lo que queréis y como lo queréis, es decir, saber ir al grano con delicadeza pero sin enrollaros en exceso.

Muchas personas se dan de alta en las redes profesionales y no hacen nada más y, por supuesto, no obtienen ningún resultado. Porque no olvidéis que para obtener buenos contactos debéis de buscarlos, vincularlos y fidelizarlos de forma adecuada. Eso requiere constancia, dedicación y visión global para ver más allá. Las oportunidades surgen si se hace bien el trabajo previo de cultivar y sembrar unos buenos contactos, ahora, eso sí, siempre con tiempo.

Si no terminas de verle la utilidad a las redes profesionales para la búsqueda de empleo, deberías de preguntarte ¿Qué podría hacer para cambiar eso? ¿Qué hacen otras personas para sacarles partido?

Así que, antes de nada, os recomiendo que observéis como funcionan las redes profesionales y que sigáis a los perfiles activos para ver cual es su estrategia y poder aplicaros lo que os pueda ayuda en la búsqueda de empleo en la misma.

¿Por donde creéis que debéis comenzar?

Queridos Reyes Magos de Oriente. Sé que este año estáis más ocupados que nunca teniendo que ajustar vuestro presupuesto a las necesidades de todas las personas. Pero espero que veáis en mi carta, las peticiones que os detallo y me las concedáis. Como, además, he sido buen chico, creo que no tendréis problema. En cada deseo, os explicaré un poco el porqué.

1.- He pensado que vendrían bien unos “DISFRACES DE POLÍTICO HONESTO” que se pegaran a la piel. Si no lo conseguimos hacer por las buenas, habrá que imponérselo a nuestros políticos. ¿No creéis que ya vale de que se lucren a costa nuestra? Ya de paso, nos vendría muy bien la reforma de las leyes que regulan la política para ponerles bastantes límites a sus abultados privilegios de antaño.

2.- Necesito la PÍLDORA DE “VALORES GENERALES”. Hay tan poco en marcha que creo que todos necesitamos un “chute” de esto. Ah… si lo encontráis en spray, mejor, porque así no habrá excusa para no tomárselo… Pero aseguraos de que en las instrucciones especifique el “hay que dejar a un lado al cultura del yo y pensar más en plural”.
3.- Como creo que han perdido EL LIBRO “CÓMO HACER PARA BAJAR LOS IMPUESTOS” me gustaría una copia para cada uno de nuestros políticos…

4.- Espero que este año, no os hayan hecho una reducción de personal y seáis dos o incluso uno. Que trabajo tendréis el mismo. Así que necesitaré un ORDENADOR PORTÁTIL, (creo que el gobierno los da gratis a alumnos) para poder ir desarrollando esa reforma laboral que nos prometen unos y otros, pero que nunca llega… No puede ser que nuestros jóvenes con estudios superiores sufran la mayor tasa de paro de UE ¡Ah!

5.- Quiero UN CONTRATO… PERO DE LOS DE ANTES. Porque ese nuevo que anuncian en la tele, deja mucho que desear…

6.- He estado ojeando esa propaganda que me dejan repetidamente en el buzón de ese juego DIDÁCTICO “MENTALIDAD GLOBAL DENTRO DE UN ENTORNO 2.0”. Dicen que es una pasada. Creo que no tendréis mucho problema para conseguirlo, porque la gran mayoría de empresas siguen aun enganchados al juego de los años 80 titulado “para que cambiar si así nos ha ido bien siempre”. Pero recordad, que debe ser la versión que permite la conexión de la empresa a Internet.

7.- Por favor, quiero, quiero y quiero, sobretodo EL JUEGO DE LA “PLAY” “PIENSA TODOS LOS DÍAS UN RATO”. No es para mí, sino para mis vecinos, que vendrán a jugar a casa y les ayudará a reflexionar sobre lo que hacen y hacia donde van para evitar que lo hagan de forma automática sin rectificar lo que no les guste.

8.- Aunque pienses que estoy loco, me gustaría que me trajeras DOS ÁLBUMES PARA LAS COLECCIONES DE CROMOS  “AYUDA A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS” Y “AYUDA AL EMPRENDEDOR DE FORMA PRÁCTICA Y ACCESIBLE”. Creo que cuando las completas, los bancos son más flexibles… pero solo si presentas el álbum. Y por ahora, no lo he conseguido.

9.- Para mi hermanito pequeño, que todavía no anda, me gustaría PEDIR LOS BLOQUES DE PIEZAS “REFORMA DEL SISTEMA EDUCATIVO ADECUADO A LAS NECESIDADES EMPRESARIALES”. Creo que a lo mejor es un poco tostón para él, pero… creo que en el futuro, lo agradecerá. Aprenderá a poner todos los bloques juntos para realizar las figuras, algo que le motivará a aprender.

10.- Quiero el disco de “COHERENCIA”. Las letras de las canciones hacen referencia a los movimientos obreros. ¿Os podéis creer que antes la gente, salía a la calle para protestar por todo? Parece más de ciencia ficción que de otra cosa.

Espero, Sres. Reyes Magos, que me encontréis todas las cosas que pido. He recortado mucho la lista, porque la anterior, tenía 3 páginas… pero soy consciente que estamos de crisis y no ibais a poder traer todo, porque tenéis más niños a los que contentar.

Os dejaré algo de chocolate y alguna sorpresa, para cuando me traigáis los regalos.

Un saludo,

El pasado fin de semana, del 13 al 15 de noviembre, se celebró en Sevilla un año más el EBE (Evento Blog España 2009) en el que se entregaban los premios Bitácoras. Este año, al fin, pude acudir.

Me gustaría comentar en primer lugar que fue toda una experiencia que merece la pena vivir. Permite poner cara a muchas personas con las que uno interactúa habitualmente en la red a través de blogs, twitter, etc.

De las ponencias a las que asistí, tengo que decir que algunas eran de esas de mucho ruido y pocas nueces a la hora de la verdad. El renombre del ponente no quiere decir que sea una ponencia excelente. No es fácil estar ante un público tan exigente como 1.500 bloggers que le sacan punta a casi todo. Unas grandes pantallas nos mostraban a los que no íbamos tan bien preparados, los comentarios a tiempo real, de Twitter, sobre las diferentes ponencias y actos.

Personalmente me gustaría destacar dos ponencias de todas a las que asistí por su amenidad y frescura en los temas tratados. La primera, la charla de “Gestiona tu vida en la crisis” impartida por Senior Manager y Yoriento (Alfonso Alcántara) en dos partes. Como el programa llevaba un retraso considerable, los ponentes tuvieron que recortar e improvisar para poder “meter” al máximo el material preparado. Es esencial que la organización mida mejor los tiempos y más cuando el público está disfrutando. Esta charla nos contaba, en clave de humor y de realidad, cómo afrontar ahora mismo la búsqueda de empleo. Me quedo con una frase de Alfonso que, según él, ni unas ni otras herramientas de búsqueda de empleo son mejores sino que las más exitosas son aquellas que te ayuden a cumplir tu objetivo de encontrar trabajo. Senior Manager nos dejó la perspectiva de que hay ciertos cimientos de la sociedad española que hacen aguas y que debemos de abandonar una vez el miedo a cambiar casi todo. En la Web del EBE se pueden encontrar los videos enteros de las ponencias.

La segunda ponencia por excelencia fue la titulada “Mis datos son míos” impartida por Paloma Llaneza que consiguió enganchar a todos los asistentes desde el primer segundo. Ella dice que la Web 2.0 esta muy bien siempre y cuando las personas sepamos qué se hace con nuestros datos y esto conlleva el compromiso por nuestra parte de leernos la letra pequeña al darnos de alta en cualquier red social o profesional en la red. De la misma forma, las compañías que lanzan este tipo de comunidades deben de ser claras con el uso que hacen de los mismos y no hacerlo de una forma velada pareciendo que dice cosas que no son por su excesiva generalidad.

La organización, bajo mi punto de vista, estuvo correcta. No hubo grandes problemas al buscar la acreditación. Quizás la segunda sala, más alejada del núcleo central, no fuera la más idónea, pues asistí a una conferencia y tuve que “tirarme” por el suelo porque no había sillas libres. Y como yo, bastante más gente. Al estar bastante incómodo, decidí abandonar.

Quizás haya un aspecto que no se tocó. El blog como hobby. En todo momento se hablaba de los blogs como forma de ganarse la vida. Blogs institucionales… pero no hay que olvidar que muchos de nosotros empezamos blogs como hobby, sin más. Se daba por hecho de que todos los que estábamos allí éramos 2.0. Quizás muchos sí, pero aun quedamos unos cuantos que vamos en el vagón de cola, un poco más rezagados.

En general, la experiencia fue agradable y como ya he dicho, me permitió poner cara a gente con la que hablo normalmente, además de conocer a más gente. Ahora, a esperar al año que viene.